“社区里的养老服务中心不仅能吃饭、能洗澡，价格还是市场价的一半，真是便宜又方便呀。”冬意渐浓，走进高平市南城街街道龙渠社区的养老服务中心，大厅宽敞明亮，崭新的餐桌椅摆放得整整齐齐，光洁的桌面反射着温暖的灯光，空气中弥漫着热气腾腾的饭菜香气。居民张有弟刚吃完一碗热乎乎的面条，高兴地和记者聊了起来。
　　“如何真正让老年人的生活品质和幸福感不断提升？”龙渠社区党委书记田慧坦言，在社区治理工作中，做好精准服务至关重要。今年，该社区充分盘活党群服务中心的闲置空间，以零租金的优厚条件引入高平德善和服务有限公司，将该公司纳为“社区治理合伙人”，共同打造高标准的养老服务中心。这里不仅为社区老人提供吃饭、洗澡等“低偿”优质服务项目，还为1500余名老年人提供八折优惠的康养照料贴心服务，真正实现了资源的高效整合与利用。
　　今年以来，为破解社区治理模式单一、吸引力不足、资源利用不充分等问题，高平市积极探索推行党组织领导下的“社区治理合伙人”模式，即以社区党组织为“主心骨”、在职党员为“先锋者”、物业公司为“大管家”、机关企事业单位为“共建者”，多元合伙人责任主体共商共建共治的治理格局。
　　“社区治理合伙人”模式聚焦居民诉求、社区资源、服务需求主线，推动“双报到”党员、社区工作者、志愿者、新就业群体、社会组织、社区民警、律师、包联干部、两代表一委员、物业企业等十支队伍进网格，通过跨行业、跨领域、跨实体社会主体的多元叠加，为居民提供更专业化、品质化的社区服务。
　　伴随着剪刀清脆的“咔嚓”声，一缕缕发丝轻轻飘落……62岁的老手艺人王瑞生一边熟练地舞动着剪刀，一边和前来理发的顾客唠着家常。
　　王瑞生有着20余年的理发经验，在听说社区利用楼梯空间打造便民理发室后，他便主动报名，在此为社区居民提供理发服务，并推出了优惠亲民的价格，针对60周岁以上的老人收取5元费用，其他居民仅需7元。除此之外，考虑到社区内部分高龄、腿脚不便以及失能老人的特殊状况，王瑞生还贴心地提供上门理发服务。“成为‘社区治理合伙人’，在这一方小天地里为邻里做点实事，心里别提多踏实了。希望更多的人能加入进来，让咱们社区变得越来越好。”
　　在社区出空间、合伙人出服务下，高平市各社区广泛吸纳企业、社会组织、个人等多元主体到社区开展服务，通过推行“公益+低偿”模式，为居民、企业和热心公益事业的个人及团体搭建起了“需求—服务”平台。各方“合伙人”集思广益、群策群力，吸引了更多的居民参与到社区治理中，成为“社区治理合伙人”。“致和”调解室、“龙小渠帮帮团”、“单元红管家”、“澍·芳华”等社区志愿服务品牌如雨后春笋般涌现，“多元共商共建共治共享”的治理新格局正在这里逐步形成。

郑璐 王明敏