本报讯(记者张毅)针对岁末年初安全风险特点,华远陆港集团从“人、机、环、管”入手,找准风险防范点,明确细化8个方面23项重点内容,开展排查整治,全面严防死守、抓早抓小、源头管控,有效防范化解重大安全风险隐患。
该集团着力提升从业人员安全素质、安全意识、安全技能,聚焦培训教育“主阵地”,针对惯性违章、危险作业、“三违”行为等风险点,加大现场巡检巡查力度,利用班前会点对点进行风险告知,强化职工风险认知。针对不同类型的不良心理状况,利用班前谈话、支部活动、座谈交流等形式,面对面解答职工疑问,提高培训质效。推动基层一线实施情绪动态管理,克服经验行事、主观自我、麻痹等不良心理状态。
同时,该集团树立“抓基层、固基础、强基本功”的鲜明导向,通过强化责任落实、加大监管力度、突出治理成效、提升应急能力、完善内控机制等手段,不断提高基层安全风险管控能力和隐患排查治理水平,紧盯铁路运输、道路运输、消防、建筑施工等领域,盯重点、找堵点,全面开展除患攻坚。深度发掘当前制约安全生产的矛盾问题,补短强弱推动安全管理水平提升,围绕主责主业和主要人员开展专题安全培训,采取“线上+线下”的方式,共培训340余名干部职工,进一步提升了从业人员的专业知识水平,增强了履职尽责能力。
该集团把安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动与问题隐患整改有效统一起来,将落实问题整改作为当前一个时期的首要任务和推动安全生产的重要抓手,压紧压实反馈整改责任,构建全面协调调度机制,建立问题清单、任务清单、责任清单、目标清单,确保整改责任到位、措施到位、落实到位。