——寿阳县“暖心回访”激励受处分干部重拾信心再出发

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　　“我因工作失误，被问责了，职业生涯怎么办啊？”这是每一位在岗位上“犯错跌倒”的干部，都会思考的一个问题。
　　被处分的干部不应被贴上“标签”。2023年以来，寿阳县做好执纪监督“后半篇文章”，连续两年开展“暖心回访、激励担当”专项活动。活动紧密围绕访前准备、访中实施及访后跟进三个关键阶段，针对109名受到处分的党员干部，既严教严管，又关心关怀，帮助他们改过自新再出发，让“有错干部”成为“有为干部”，以此营造风清气正、干事创业、担当有为的政治生态。

访前研判“把准脉”
帮助干部转化提升

　　“刚开始感觉压力很大，没办法面对同事。感谢组织对我的关心和爱护，多次与我谈心谈话，让我慢慢打开了心结，我深刻认识到了自己的错误，请组织放心，今后我一定放下思想包袱，改过自新，做一名有担当、有作为的干部。”日前，寿阳县纪委监委在对受处分干部王某开展再回访时，他诚恳地说。
　　王某原是寿阳县宗艾镇一名干部，因故受到组织处分。刚受处分时，王某情绪低落，甚至有些自暴自弃的倾向。针对这一情况，寿阳县纪委监委在对王某开展“暖心回访”前，进行了深入的研判分析。
　　在回访前，该县纪委监委工作人员先与王某所在党组织的相关领导、同事、家属等进行单独走访、个别交流，详细了解王某的思想近况、工作情况、生活状况。结合其处分原因、处分类型、错误性质、一贯表现等，县纪委监委综合研判分析，为王某“量身定制”了针对性强的“暖心回访”方案，特别是注重心理疏导和工作经验分享，旨在帮助其尽快走出阴影，重拾信心。
　　“组织对我不抛弃、不放弃，让我感到十分温暖，我一定会以实际行动回报组织的关心关爱。”在一次次的回访教育中，王某逐渐放下了思想包袱。不久前，在全县“三个一批”整治重点村工作中，王某勇挑重担，积极作为，让宗艾村党组织由软弱涣散的“后进”成为全县“一堡垒五中心”的标杆，本人也得到了组织的进一步使用。
　　“我们党一贯坚持‘惩前毖后、治病救人’的原则，对干部的处分旨在警示而非终结其职业生涯。”寿阳县纪委监委相关负责人表示，在处理受处分干部时，该县采取了一系列人性化措施。初期，为避免增加干部心理负担，并未直接让其讨论所犯错误，而是从工作、生活等方面给予实际帮助，以此体现组织的关怀与支持。在后续的回访工作中，该县还根据处分期是否已满进行了区分处理，一系列暖心举措使得回访工作更加科学、人性化，有效促进了“有错干部”向“有为干部”的转化提升。

访中疏导“卸包袱”
重塑干部信心动力

　　干部在受到处分后，往往容易产生自卑、躺平等不良心态，这不仅影响个人的工作积极性，也不利于组织的整体发展。为了解开受处分干部的心结，帮助他们重拾工作信心，寿阳县纪委监委在回访教育中创新方式方法，针对受处分干部的特点分类施策。
　　在访中疏导环节，寿阳县纪委监委运用了多种谈话方式。对于心态需要调整的干部，采用“疏导式”谈话，引导他们正视错误，放下心理负担；对于作风懈怠的干部，则进行“提醒式”谈话，督促他们振作精神，积极投入工作；对于悲观消极的干部，给予“鼓励式”谈话，激发他们的斗志和信心；而对于提出诉求的干部，则采用“关怀式”谈话，了解他们的实际需求，提供必要的帮助和支持。这些谈话方式切实做到了纪法情理的贯通融合，有效缓解了受处分干部的心理压力。
　　“在受处分期间，我深刻反思了自己存在的问题，感受到了组织的温暖和关怀，也重新树起了干事创业的信心。”魏某主动投身寿阳县“百里百日”攻坚行动，起草并参与制定《寿阳县盘活存量资产实施方案》，积极推进市县融资担保一体化改革，用自己的实际行动诠释了向“有为”的转变。
　　“有压力但更多的是动力，有错误但也是对今后工作的警醒和激励。”寿阳县疾控中心负责人在受处分期间全身心地投入工作中，在百项争创、清廉机关建设、后进村帮扶等事项中做了大量基础性工作，所在单位季度考核排名由倒数上升至前列。
　　在寿阳县纪委监委的悉心疏导下，许多受处分干部的精神面貌发生了重大转变。与此同时，为了进一步巩固“暖心回访”的成果，寿阳县还召开了“暖心回访、激励担当”专项活动座谈会。在会上，受处分干部纷纷分享了自己的转变过程和心得体会。县委领导也语重心长地与大家交流，鼓励他们辩证看待问题，打开心结，跨过台阶，鼓足干劲，以全新的自我投身到工作中去。
　　通过访中疏导“卸包袱”，寿阳县纪委监委不仅帮助受处分干部消除了问责焦虑、打破了成长瓶颈、卸下了思想包袱，更让他们从“有错”转变为“有为”，为组织的整体发展注入了新的活力和动力。

访后反馈“提干劲”
激励干部担当作为

　　正向的激励机制是促进干部担当使命的基石，而科学有效的管理使用则是其重要保障。为了激励受处分干部放下包袱、轻装上阵，更好地投入工作，寿阳县纪委监委在“暖心回访”的基础上，进一步完善了干部管理使用机制。
　　在寿阳县党建领航“1881”工程第三次工作推进会上，该县明确提出要坚持使命为纲、事业为上，把党的事业、人民利益放在第一位，对勇担敢担使命的干部优先倾斜使用；要坚持实事求是、依纪依法，注重以事实为依据，用党章党规党纪、法律法规的标尺衡量干部干事行为，对该容的大胆容错、该使用的果断使用、该追责的坚决追责。
　　为此，针对去年“暖心回访”中群众和单位评价内容不够具体、量化结果不够突出、评估结果不够精准等问题，寿阳县纪委监委在原有基础上完善了评价指标内容。他们以工作实绩为重心，突出对服务群众的工作作风以及落实群众工作实绩的评价，对回访对象处分期内的综合情况作出公正评价，并将这一结果作为干部选拔任用的重要参考。
　　截至目前，已经有10名经回访被评为优秀的受处理处分干部被纳入“四个一批”干部储备库，7名干部得到了职级晋升和重新使用。这些干部在得到组织的进一步使用后，纷纷表示要珍惜机会，不辜负组织的期望，为全县的发展作出新的贡献。
　　“组织给了我新的机会，是对我的信任，不能辜负这份期望。”庞某在得到组织的进一步使用后，聚焦提升基层治理效能课题，积极参与编制乡镇履行职责事项清单、统筹乡镇编制资源等工作。
　　“下一步，我们将持续巩固健全‘回访、教育、重塑’长效机制，突出回访结果运用，实现协同配合的联动工作格局，给干事者鼓劲、为担当者撑腰，营造竞相干事创业的良好环境和浓厚氛围。”寿阳县纪委监委相关负责人说。

本报记者张谦 本报通讯员李迪一