大同创优“选育用”机制强化纪检监察队伍建设

　　“通过召开季度例会综合考评、内部通报任务完成情况，业务部门有了横向对比，形成了比学赶超的氛围。”在大同市纪委监委2025年季度例会上，各单位部室晒成绩找不足、寻差距补短板，干部交流经验体会、探讨提高措施，做到知责于心、担责于身、履责于行。
　　大同市纪委监委自2024年以来实行季度例会制度，每季度末分别召开机关内设机构、派驻纪检监察组、各县区纪委监委季度例会。各牵头室现场通报相关室工作完成情况，红脸出汗；工作相对落后部室作表态发言，深刻总结得失、提出工作提升计划；分管领导现场进行点评，分析各自分管部门存在的问题、提出工作建议。
　　近年来，大同市纪委监委紧密结合形势任务，不断创新工作机制，通过召开纪检监察系统季度例会、年度述职评议会、务虚会、表彰先进会等，压紧压实机关各部室、各单位主要负责人责任，构建统筹联动、贯通协同的工作格局，激励干部干事创业、担当作为。
　　紧盯纪检监察干部队伍建设，大同持续优化干部选用、教育培训、提拔使用、监督管理等工作。从源头上把好干部“入口关”，立足工作需求、干部队伍实际，多渠道、多方式、多层次选调招录优秀年轻干部充实纪检监察队伍，特别是加大对具有法律、金融、审计等专业背景或经历干部的选拔力度，确保本领高、素质强。树立“人事联结”用人导向、争先进位考核导向，对政治素质好、工作能力强的干部优先使用、委以重任，将事业需要、岗位要求、人选条件等有机结合，规范有序抓好干部选拔任用、职级晋升、交流调整等各项工作，确保人尽其才、人岗相适。
　　浅析刘某某等人违反中央八项规定精神典型案件；赠送明显超出正常礼尚往来的财物行为与行贿罪的界定；党政机关工作人员办公用房使用面积标准……
　　去年7月以来，大同市纪委监委开设“大同市纪法微课堂”视频号，采取“业务骨干针对讲、全体干部全面学”模式，各部室业务骨干结合工作实际和典型案例轮流讲解纪法业务知识、典型案例剖析，发布视频21期。纪检监察干部既当“学生”、又当“老师”，以学促知、以知促干，提升干部履职本领，更好地服务党风廉政建设工作；同时为党员干部群众了解纪检监察工作、熟悉纪法知识提供了平台，“纪法微课堂”中纪检干部对反面典型案例深入浅出地讲解引导党员干部以案为鉴、引以为戒、廉洁自律。
　　此外，该市纪委监委立足健全干部培育体系，坚持“全覆盖”和“抓重点”相结合，聚焦纪检监察主责主业和干部能力短板，统筹运用全员集中培训、部门专题培训、业务骨干轮训等模式，抓好干部能力素质培训。推行“老纪检”带“新干部”模式，将全员培训与实战练兵相结合，让年轻干部在“老干部”带领下参与一线办案，为干部成长成才搭建平台。
　　监督者，自身要接受监督；执纪者，自身要严守纪律。大同坚持严管和厚爱结合，注重加强对纪检监察干部的全方位管理和经常性监督，强化干部“八小时外”管理监督，对年轻干部、新提拔干部开展任前廉政谈话，引导纪检监察干部严格按照法定权限、规则、程序办事；加强组织关心关怀，通过举办年轻干部座谈会、心理健康课堂、健步走、趣味团建等活动，丰富干部文化生活，增强干部归属感和凝聚力。
　　“纪检监察机关是管监督的，必须以更高的标准、更严的纪律要求自己。大同采取一系列举措、措施，对全市纪检监察干部既严格管理，又促进担当，不断完善制度机制、促进常态长效。”大同市纪委监委主要负责人表示，将持续加大对纪检监察干部的培养教育、监督管理、激励表彰，为实干者撑腰，为干事者鼓劲，以更高标准、更严要求打造纪检监察铁军。

本报记者杨文俊 本报通讯员闫娇