“每天一到活动时间,我都会到微心愿墙前转一转,看看居民今天有啥急难愁盼的问题,有没有提出好建议。只要发现需求,我会第一时间组织人员跟进落实。”6月3日清晨,在晋城市城区东街街道东岭巷社区晋运小区党群服务站,国有企业退休党员崔永林仔细查看着墙上留言,将居民诉求记录在册。
2015年退休后,崔永林投身业委会工作并担任主任。2022年,伴随着国有企业退休人员社会化管理,他的党组织关系转到了社区,随即被选为晋运小区党总支第二党支部书记。自此,他以党员身份亮明责任担当,持续为群众办实事、解难题,在基层治理中“二次发光”,将“组织归属感”切实转化为“治理行动力”。
让退休党员成为社区基层治理“合伙人”,是东岭巷社区深化党建引领基层治理的创新实践。东岭巷社区党委书记李敏介绍,晋运小区原是山西汽运集团晋城汽车运输有限公司家属院,国有企业退休党员多达136人。2021年,随着国有企业退休人员社会化管理移交,社区直管党员数量激增7倍,管理压力骤增。
为确保国有企业退休党员“交得稳、管得好、照顾好”,社区党委成立国有企业退休党员服务办公室,推行“1+1+N”结对服务机制,即1名班子成员与1名社区党员结对服务N名退休党员;构建“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级联动责任体系,在晋运小区成立党总支,将136名党员编入3个党支部,推选7名退休党员担任党支部委员、12名担任党小组组长、15名担任党员中心户。
与此同时,社区将400平方米活动中心改建为党群服务站,设置微心愿墙、红色议事厅、便民服务窗口等功能区,打造集党员教育、居民议事、便民服务于一体的基层治理枢纽。
有了活动阵地,退休党员对社区党委的归属感日益增强,参与社区事务的热情高涨。为转化这份热情,社区党委完善积分管理制度,将党员学习参与、岗位履职、社区事务参与等情况纳入积分管理;依托“微心愿墙”“红色议事厅”,引导退休党员担任小区议事员、调解员。“现在既有‘充电补钙’的学习阵地,又有‘老有所为’的实践平台,日子过得充实又有意义。”68岁的退休党员田峰峰感慨道。
2023年,晋运小区启动老旧小区改造。社区成立“邻里帮帮团”“工程监督队”,组织退休党员化身政策宣传员、矛盾调解员,逐户宣讲改造方案、监督工程进度,保障改造顺利推进。改造完成后,退休党员带头开展“自己楼道我带头,周边楼道作表率”洁净家园行动,带动居民、志愿者整治绿化带杂物、楼道乱象、飞线充电等问题,实现小区治安、环境、设施的全面提升,完成“美丽蝶变”。
如今,依托党建引领与机制创新,社区将国有企业退休党员的政治优势、经验优势转化为基层治理效能,既让“银龄力量”找到新的“事业坐标”,也为破解基层治理难题开辟“红色路径”。李敏表示,“未来将继续探索国有企业退休党员社会化管理新路径,让老党员在基层治理中‘有为更有位’,真正实现‘离岗不离党,退休不褪色’。”
本报记者郑璐