——山西供销社深化综合改革提升服务水平

　　供销社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。深化供销社改革，核心是坚守为农初心、激活系统活力，把服务触角延伸到田间地头，把便民实惠送到广大农民手中。近年来，山西供销系统锚定乡村振兴战略目标，着力破解基层服务薄弱、流通渠道不畅、产业带动不足等难题，通过持续深化改革将“老传统”转变为“新模式”，让旧阵地焕发新动能，供销社正逐渐成为连接政府与农民、城市与乡村的坚实桥梁。

夯实基层组织 筑牢服务根基

　　基层组织是供销系统实现为农服务职责的主要载体、前沿阵地。坚持大抓基层、加强基层、夯实基层，始终是我省供销系统深化综合改革的关键环节。
　　3月3日上午，洪洞县大槐树镇南王村的恒达仓储超市十分热闹。青翠欲滴的蔬菜被精心码成小山，新鲜诱人的水果果香四溢，日用品一应俱全。在这个营业面积超700平方米的超市中，视野清晰，蔬菜水果、休闲零食、日用百货等六大分区一目了然，万余种商品上架，还有特别设置的洪洞特产专区，吸引了众多消费者。
　　“超市就在家门口，种类多，价格实惠，质量好，供销社真是实实在在为咱老百姓服务。”村民李凤英布满皱纹的脸上绽开了笑容。
　　“南王村缺乏大型生活超市，居民买东西要么得等赶集，要么得到县里，很不方便。南王供销社就位于南王村商业核心地段，拥有约1311平方米的场地。我们一合计，把这里改造升级成超市能提升基层供销社的活力，服务周边的居民，填补零售商超的空白。”经历过转型发展阵痛的洪洞县南王供销社负责人分析说。
　　2024年，洪洞县供销社以“开放办社、引入资本”为突破口，成立改造提升工作领导小组，推动社有龙头企业下沉，支持基层社提升综合服务功能，引进市场主体共同合作投资200余万元，对现存危房进行加固修缮、拆除改造，打造了一家集乡镇超市、农产品展示展销中心等多功能为一体的惠农综合平台，开拓了“县供销社+基层供销社+第三方”的基层社改造新路径。
　　值得一提的是，该超市生鲜区直连本地农户与专业合作社，打造了“农田到餐桌”供应链闭环，在有效帮助农户拓宽销售渠道的同时，让居民享受到了新鲜风味。目前，该商超日均服务居民超千人，年营业额达150万元，基本满足了群众生产生活需求。
　　一直以来，我省把基层组织建设作为供销社综合改革深化提升的重中之重，基层组织改革成效，直接决定全省供销系统综合改革整体成色与推进质效。去年，我省供销系统启动了40个示范基层社建设工作，其中10个达到示范社标准。同时，稳步推进“千县千社质量提升行动”，健全服务体系，完善服务功能，做实与农民的利益联结，新增基层社社员7.47万人，规范提升农民专业合作社22个，改造提升农村综合服务社54个。

做优社有企业 强化兴农支撑

　　龙头企业是引领行业发展的生力军，是构建现代产业体系的中坚力量。在供销社深化社有企业改革的过程中，山西农资集团紧紧围绕服务“三农”工作大局，聚焦主责主业、深化改革创新，被中华全国供销合作总社纳入“供销合作社骨干龙头企业培育名录”，2025年实现营业收入29.65亿元。
　　3月6日，记者走进山西农资集团的数字指挥中心，一块巨型屏幕被分割成了九个画面，呈现着农资集团阳高分公司的实时情况。农资运送车在储备仓前穿梭不停，工作人员在“粮山”旁不停翻动，还有不少农户聚集在农资展示厅里选购化肥。这便是全新上线的农业社会化服务数字平台。
　　数字化是山西农资集团深化改革的核心引擎。简洁清晰的平台界面，集成农业大数据、农技管理系统、视频调度指挥系统等多个功能模块。轻点鼠标，农资服务、农产品流通、中药材产销等业务条目一目了然。聚焦“农资服务”板块，祁县、夏县、武乡县等多地的画面实时呈现，实现了对农资流通全流程的可视化监管。切换至产销体系大屏，数据可视化的智慧成果十分直观。销售热力图以深浅色块标注着各地农资产销热度，110座库房、116家供应商、36家销售公司的点位星罗棋布，勾勒出农资流通的清晰脉络。
　　3月6日下午，山西农资集团与浦发银行、渤海银行、工商银行等12家银行驻太原分行或分支机构开展座谈会。与会人员通过视频调度系统了解了该集团在全省各地的农资储备情况和网点建设情况，看到库房琳琅满目的商品和农资集团扎实的网点布局后，纷纷点赞。集团办公室主任秦科说：“数字化赋能农资集团改革，从田间地头的实时监控到全省范围的产销调度，再加上销售量、销售额以及出入库分析、库存分析，农资产销数据清晰明了，为科学调配资源提供了精准依据。”
　　为进一步推动社有企业改革，我省供销社深入落实社有企业改革深化提升与高质量发展行动方案。去年，县及县以上97%的公司制企业制定了党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单、开展了深化三项制度改革。在实施社有企业空白县消减计划的努力下，基本实现涉农县社有企业经营服务全覆盖。

畅通流通渠道 激活农村消费

　　2026年中央一号文件提出“多措并举扩大农村消费”。支持农村消费提质扩容，离不开供销社在农村商品流通中发挥的重要作用，进一步畅通农产品流通渠道、助力农民增收，成为供销社深化综合改革的应有之义。
　　在沁县杨安乡许庄村，盼着满载化肥、种子和日用品的供销货车进村，是很多村民的日常。“出趟村不容易，路远得很，买东西很不方便。”村民王大娘为供销社竖起了大拇指，“自从有了‘流动供销进山村’的货车，自家种的作物能卖出去了，买东西方便了。”
　　满足山村群众的消费既关乎热气腾腾的民生，也在很大程度上折射出农村消费发展的成果。“在基层深度调研后，我们决定以货车作为购销媒介。每周各村联络员收集村民需求后与供销社联络人对接，供销社统筹农资企业、商超供应链，通过志愿服务队和社属企业专业配送车队，再规划最优路线后进行配送。”长治市供销社业务科科长陈浩介绍，“群众点单、供销派单、车队送单”的模式，让偏远山村的消费需求与供给精准匹配，受到村民热烈欢迎。
　　如今，我省各地供销社正因地制宜探索农产品流通升级路径，一个个生动火热的改革实践可感可及：在沁源县，当地供销社深耕本地特色农业，以完善流通体系为抓手，整合供销系统优质商贸资产，积极构建高效生态产品供需对接平台；在高平市，市供销社以配送中心为依托，实行“市基一体化”管理，形成以市区供销超市为龙头，乡镇供销超市为骨干，村级供销便民店为基础的市、乡、村三级一体的现代流通服务网络……
　　未来，全省供销系统将持续开展供销合作社农产品现代流通服务网络高质量发展行动，发挥农产品销售大平台作用，增强农产品流通服务能力，带动乡村产业发展和农民持续增收。

本报记者高玮