【茶座】

　　走进商超选购日用商品，不少消费者的购物习惯已悄然改变。大家不再执着于耳熟能详的传统品牌，更多优先挑选商超自有品牌产品。越来越多的消费者认为，不少商超自有品牌品质不输同类大牌，价格更亲民，性价比更突出。普通消费者的真实体验与选择，折射出当下消费市场的深刻变革：商超自有品牌，正在走进大众消费核心。
　　这样的消费选择，其实早已不是个例。去年，省城太原的多家永辉超市进行了“胖改”，上架的胖东来自有品牌受到消费者的青睐，不少产品一经铺货便快速售罄。家住太原中正天街旁的张阿姨对此深有感触：“开始只是听说不错，用后确实好，价格更实惠，自然会选购。”
　　从行业数据来看，盒马自有品牌占比超45%，永辉自有品牌占比接近25%，小象超市自有商品从数百款快速扩容至1200款。鲜活的民生场景与行业数据相互印证，消费者的信任正在从传统品牌向终端渠道转移，渠道品牌已成为重塑消费市场格局的重要新生力量。
　　长期以来，国内消费市场大多由传统品牌主导。依托成熟的品牌营销、长期的市场积淀，品牌方牢牢掌握着产品定价与市场话语权。商超、便利店等零售终端长期扮演“渠道搬运”角色，自有品牌因品类少、辨识度低、定位平价，始终是消费者的次要选择。彼时，大众消费决策高度依赖品牌背书，品牌知名度几乎等同于品质保障，消费价值体系围绕品牌溢价构建，市场格局相对固化。
　　但随着居民消费愈发理性，性价比成为消费首选，渠道品牌顺势崛起。从市场表现来看，消费者对渠道自有品牌的态度，已经从“被动试水”向“主动信赖”转变。如今，越来越多消费者选购生鲜、日用、零食等刚需产品时，不再一味追捧大牌，而是优先选择性价比更高的商超自有产品。究其根本，是渠道品牌砍掉广告营销、多级分销等冗余成本，依托终端优势实现优质平价，精准适配了当下大众务实、理性的消费新需求。
　　渠道品牌的核心竞争力，在于无可替代的用户触点与数据优势。基于一手终端信息，渠道可以向上游供应链定制生产，按需优化产品配方、规格与定价，实现“用户需求直达产品生产”的短链闭环。这种以用户需求为中心的生产销售模式，彻底打破了传统品牌“先造产品、再找用户”的固有逻辑，让消费真正回归产品本质。
　　这场市场变革的本质，是消费信任的重构与零售价值链的重置。过去，消费者信任的是品牌的宣传与口碑；现在，消费者信任的是看得见、摸得着的终端体验和真实用户反馈。品牌溢价不再是消费决策的核心依据，产品品质、性价比、适配度成为主导消费的新标准。
　　渠道品牌的强势突围，是消费市场走向成熟、趋于理性的必然体现。对于零售行业而言，自有品牌是商超差异化竞争、摆脱同质化内卷的核心抓手，能够帮助实体零售筑牢核心竞争力；对于传统品牌而言，这一趋势是有力鞭策，倒逼企业深耕产品品质与用户需求，摆脱品牌溢价依赖。
　　消费市场的迭代升级，始终围绕用户需求展开。渠道品牌的崛起，打通了供需两端的壁垒，正在让消费回归务实本源。

安晓奕