本报讯（记者贾升亮 通讯员张佳）天安公司瞄准全年生产经营目标任务，抓牢思想源头、强化现场管理、深挖内部潜力，筑牢安全生产防线，提升企业经济效益。
　　抓牢思想源头。该公司推进安全教育常态化、制度化，组织员工学习安全知识、分析事故案例，不断提高员工安全风险辨识和隐患排查整治能力。
　　强化现场管理。该公司领导带头进行现场安全巡查，发现问题立行立改，对履职不到位的干部在调度会上通报。
　　深挖内部潜力。建立横向到边、纵向到底的全面预算管理体系，层层分解指标、层层传递压力，使员工人人肩上有担子、个个头上有指标，强化成本预算刚性约束，切实把成本降下去、效益提上来。