山西云时代公司召开2023年工作会议

　　本报讯（记者余嫱）2月6日，山西云时代公司召开2023年工作会议，系统总结2022年工作成效，安排部署2023年重点任务和下阶段重点工作。公司党委书记、董事长盛佃清出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理阳军对重点工作进行安排部署。
　　盛佃清指出，2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，也是云时代公司进入深化改革的关键之年。2023年，全体云时代人要坚定树牢六个意识，不断在改革创新上取得新突破。要树牢抢抓机遇的意识、要树牢深化改革的意识、要树牢市场为王的意识、要树牢项目引领的意识、要树牢盈利至上的意识、要树牢守住底线的意识。
　　阳军从五个方面对2023年度生产经营重点工作进行安排部署。一是要谋划和推进十大重点项目。要精心谋划“东数西算”山西枢纽（太原）项目、大众电子“退城入园”项目等五大项目落实落地，加快地市信创云建设项目、国家先进计算太原中心项目等五大项目建成达效；二是要强化和提升五大管理效能。要加大研发投入，夯实技术能力。创新人才培养，激发创新活力。提升管理效能，提高全员执行力。激发市场活力，拓宽发展领域。实行品牌战略，打造特色产品；三是要积极发挥上市平台功效。要利用上市优势，提高证券化水平。严格投资管理，优存量强增量。规范资产管理，提升资产效率；四是要持续深化公司内部改革。要持续扭亏减亏，夯实发展基础。持续降本增效，激发内生动力。持续对标挖潜，加速突破“两线”；五是要坚决守住安全底线红线。要强化安全意识，严守安全红线。加强风险防控，筑牢防控屏障。总部各部门作为统筹主体，各子公司作为实施主体，要加强上下协同，狠抓任务落实，为云时代公司高质量转型发展贡献力量。