本报讯 大唐、同达热电公司把规程、系统图作为下一年度的主要培训和考核内容，把规程、系统图应知应会的内容分解至月，公司每月根据上月度培训内容组织考试，检验各值培训效果，按照公司管理制度相关规定与班组当月的效益工资挂钩，各值每月底组织值内培训考试自检查效果，按班组管理制度相关规定与员工的效益工资挂钩，利用学习班由值长组织员工进行仿真机事故处理培训，强化运行人员事故处理能力，建立常态化仿真机培训制度。对表现突出的个人进行奖励，并作为岗位竞升的依据。

张建强