创新无处不在，科技引领未来。一直以来，晋能控股集团华越公司（以下简称华越公司）将技术创新作为推动企业高质量发展的有力举措，坚持“四点聚焦”，打造核心竞争优势，增强发展后劲支撑，推动生产效率和产品质量全面提升。

聚焦井下需求 提升服务贴近性

　　华越公司工程技术人员盯紧煤矿急难愁盼问题，常态化深入综采一线，把煤矿生产的难题作为研究攻关的课题，加强技术服务支撑，优化改进产品性能。树立以应用为主的研发创新理念，在面向井下、对标一流的过程中查找差距，补齐短板，打造自主研发与技术引进相结合的创新生态圈，全方位满足煤矿用户需求。2022年完成25项专利申报，获得授权15项。

聚焦智能绿色开采 提升产品先进性

　　围绕煤机装备未来发展趋势，在先进产能、智能开采、绿色开采煤机装备上下功夫，探索5G+煤矿智能化对煤机装备的新要求、新路径，推进煤矿智能化系统、新能源胶轮车等项目，攻关5G+装备、无人驾驶技术、掘锚一体机，推进主导产品向5G、新能源、智能化方向适度转型发展，不断研发新型装备、转化创新成果，为提升市场竞争能力提供“拳头”产品。

聚焦薄弱环节 提升攻关准确性

　　对一些技术难度大、属于薄弱环节范围的攻关项目，华越公司成立由学术带头人领衔的科研小组集中攻关。围绕主导产品的生产制造，针对当前急需解决的技术难题，精心提供解决方案。开展技术攻关，公司对所有攻关项目的实施目标和进度进行详细分解，确立项目负责人、时间表和进度图。全体工程技术人员结合企业生产实际和本职工作内容，采取公司指定申报与自行申报相结合的方式，每人至少承担一项攻关项目。技术中心设专人对重点项目进行跟踪、督促和考核，确保项目质量并按期完成。2022年，华越公司共完成科技创新项目48项，受到大家广泛欢迎。

聚焦平台建设 提升创新示范性

　　积极依托“郝田宝大师工作室”和“王志斌创新工作室”，加快技术创新平台建设。发挥技术带头人和劳动模范的示范引领作用，通过开展岗位创新、技术交流、合理化建议征集等活动，培养更多技术骨干，努力将工作室建成工匠精神的传承室、技能人才的培养室和技术成果的孵化室。持续推进全员“五小”创新竞赛活动，充分发挥一线作业人员的聪明才智，调动其参与技术革新和技术改造的积极性，特别是在设备挖潜、优化工艺、技术改进等方面鼓励其发挥一技之长，充分做到人尽其才、物尽其用。2022年，公司共收集“五小”创新优秀成果85项，充分发挥了创新激励和典型引领作用。

本报记者余嫱 通讯员王志鸿