——山西焦煤汾西矿业高阳煤矿顺利实现首季“开门红”

　　据统计，截至3月31日，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿（以下简称高阳煤矿）累计生产原煤116.96万吨，精煤56.70万吨，掘进进尺3300米，开拓进尺933米，分别完成计划的106.62%、103.65%、105.53%、127.98%，顺利实现首季“开门红”。
　　今年以来，高阳煤矿坚持以党建引领为根本，以本质安全为抓手，打好“灾害防治、行为治理、动态达标”三大战役，以高质量发展为主线，着力提质增量、蓄势增盈、管理提升，勇于攻坚克难、坚持正规循环作业，各方面工作稳中有进，安全生产发展态势良好。

安字当头踏“春行”

　　“新的一年，要时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任，强化落实‘一岗双责’和‘三管三必须’要求，铁制度钢执行，真较真不糊弄，严抓安全管理......”1月22日，高阳煤矿2023年新春团拜会上，奏响了安全发展最强音。
　　树牢“生命至上、安全第一”的理念。该矿深入开展安全生产大检查百日攻坚行动，同步开展行为治理、动态达标、辅助运输安全、瓦斯治理等专项整治。深刻汲取各类事故教训，持续对重点工程、关键要害场所、生产生活区等进行“地毯式”安全风险隐患排查，发现问题及时“四定”处理；治理纠正违章违规行为，通过日通报、周总结、月统计，对行为治理情况进行分析汇总，并采取针对性措施加以改进，一季度“三违”数量较去年同期减少26%，职工作业行为得到全面规范；强化安全警示教育和职工“应知应会”培训，实打实开展各类应急避险救灾、创伤急救等演练活动，提升全员避灾避险处置能力；以“井下标准化、地面规范化”两化管理为抓手，持续深化规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”整改提升，积极开展井下一线标准化观摩提升活动，示范引领、全面辐射。加强标准化奖罚考核力度，精心打造了行人斜井、31120综采工作面、五采轨道巷等一大批动态达标示范样板，以点带面推动了全矿安全生产标准化水平提档升级。

实干担当忙“春耕”

　　新春伊始，高阳煤矿“三会”胜利召开，明确了新一年的发展目标，各条战线、各个岗位，弓满弦张、分秒必争，围绕誓夺首季生产任务，强化现场管理，谋划采掘布局，细化人员组织，以实干见实效，实现正规循环，高效运行。
　　“3月29日，31115工作面，安装一队四点班完成：替柱子6根，装柱子柱鞋1车，油泵处22KW绞车换绳......”高阳煤矿抓实“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，每日早调会对各采掘开工作面生产动态进行总结、通报，并制定严密整改措施。同时大力开展开掘、机电、运输会战，强化任务考核、细化任务指标，狠抓设备维护，为生产接替筑牢前沿屏障，不断提高单产单进水平，刚性兑现生产计划。
　　“摸顶摸底，应采尽采，最大限度让煤炭资源颗粒归仓”，“凡事预则立，不预则废。我们要提前做好计划和准备，才能打赢这场生产攻坚战。”该矿综采二队队长武建文在班前会上，正在制定31120工作面过断层方案。
　　面对生产工序增多、岩石硬度大等不利因素，高阳煤矿综采二队锚定目标，抓早抓实抓主动。抽调专人提前入井施工爆破炮眼；利用检修班每日在转载机机身外勾顶；根据顶板情况，加大工作面上下端头三角煤回收，平均每天可回收原煤大约7000t，成功实现了找煤增量。
　　洗煤厂积极践行“精煤制胜”理念，不断优化洗选工艺流程，根据矿各采区原煤硫分、回收率等数据，自主编写《产品作业指导书》，优化规范各主要生产环节的工艺参数，为产品质量管理提供技术保障。同时根据矿井生产、精煤仓位、车皮运销等情况，及时调整生产、检修时间，保持人员、设备、仓位三者动态平衡，实现岗位交接、设备不停的最优工况。
　　围着经营转，盯着效益干。高阳煤矿把成本管控贯穿于生产经营全过程，牢固树立“过紧日子”思想，跟班人员严抓材料管理，将成本管控细化、分解到每个环节、每道工序，能自制不采购，能自修不外委。同时组织开展“增节降”活动，制定激励政策，本着计划从紧、控制从严、奖惩分明的目标，立足专业岗位，在节能减排、费用管控、物资采购、薪酬分配等项目上，深层次挖掘技术创新、工艺革新、管理升级的创效潜力，营造“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”的浓厚氛围。

党建引领送“春风”

　　高阳煤矿积极组织开展专题宣讲活动，成立文艺宣传小分队，学习宣贯进一线、进班组、进车间，将党的二十大精神、全国“两会”精神和山西焦煤、汾西矿业职代会暨2023年工作会精神分类解读、深度解析；开展“讲故事、说案例、汲教训”道德讲堂活动，统一思想、汇聚力量，引导全矿干部职工为汾西矿业早日实现“7355”奋斗目标、山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业，展现新风貌、体现新担当、再做新贡献。
　　进入一季度以来，面对21104工作面地质构造复杂、顶板压力大，31120无炭柱较多、搬家倒面频繁等不利因素，该矿从安全生产、经营管理、创新创效、作风保障、民生福祉等多层次向广大干部职工发出“企业发展关乎你我”大讨论，明形势、强信心、聚干劲；领导干部、工程技术人员，勇挑大梁、以上率下，深入现场、坐镇指挥，根据地质构造变化，生产接续情况、重点工程进展情况，找短板，定举措，有效保障工作面正规循环，提升矿井单产单进水平；党员先锋干在前、抢在前，充分发挥先锋模范作用，积极支援困难队组，为圆满实现既定生产任务指标“清障顺道”。与此同时，该矿以“新焦煤大监督体系”建设为抓手，强化监督制约，不定时开展“四不两直”上岗突击检查，视频连线督查，大力营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　本报记者余嫱 通讯员李晓琼