本报讯（记者余嫱）近日，智慧太重信息化（二期）项目纵深推进会在太重智能高端装备产业园区召开，太重集团党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议。会议听取了工艺、采购、生产、业财一体等项目及矿山MOM试点上线的进展汇报和存在的重要问题，并对下一步工作进行了安排部署。
　　会议强调，要及时收集、反馈和解决项目实施过程中的各类问题，做好项目问题分类跟踪；各业务口要抽调全职关键人员成立业务专班，脱产参与信息化项目二期建设，同时各子分公司、职能部门、项目组建立工作制度，明确人员工作任务并进行独立考核，做到日事日毕；各单位一把手要重视并深入信息化系统建设工作，确保人员落实到位，推动执行项目组各项工作任务，同时加强管理考核制度；各项目组要做好相关培训工作，在系统上线前组织业务人员在测试系统中做实操培训并进行考核；各项目实施商要保障人员投入，及时反馈问题，结合太重实际业务提供行业最佳解决方案。
　　下一步，太重集团将打造数字化、网络化的智能制造新模式，支撑全面数智化转型，实现数字化集团全覆盖、业财有机融合、业务协同高效、管理流程透明、风险高度可控、信息互联互通，助力太重集团产业数字化转型升级，加速推动行业实现高质量转型发展。