本报讯 近段时间以来，同达热电公司加强精细管理，把精细化管理贯穿经营管理全过程，细化增收节支和成本管控措施，严格制度执行，确保降本增效。
　　持续深入现场找问题、查隐患，特别对高温、高压、重点防火区域、重点设备、供热设备等加大了检查力度，同时充分发挥电气、锅炉、汽机等专业技术带头人作用，加快推进各系统优化升级，提升企业运营效率。
　　按照职责分工，狠抓生产责任落实，大力开展值际运行指标竞赛，优化运行方式和参数，保证主机、辅机设备安全、健康、经济运行，全力提高负荷率，保证机组在高峰负荷期间满负荷发电，合理安排检修工期，高质量做好检修技改工作，保障机组安全稳定运行。深入开展节能降耗活动，加强可控费用管理力度，确保公司各项经营管理有序进行，实现全年飘红。

辛利德