降本增效是企业经营管理的重要内容之一。今年以来，新宇岩土公司加强统筹协调，严把预算审核关，强化统筹约束、节约开支，深挖内潜、降本增效，促进企业治理能力和治理水平现代化。
　　加强成本分析、深挖内部潜力是新宇岩土公司增强风险抵抗力的法宝。他们深入分析成本构成，查找出血点，管住“电老虎”成本大户，推进“油改电”，在具备条件的排采井场采用成本较低的电力驱动，减少柴油消耗。推进巡检系统应用，加强设备远程管理，节约人力成本。配备常驻巡井车辆，提高巡井效率，节约车辆远程调度费用。从细小环节抓起，加大成本管控力度，研究改进千米钻进工艺，提升自主施工能力，缩短施工工期，提高工作效率。同时，进一步明确对标挖潜目标，建立对标挖潜指标体系，班子成员带队前往先进单位学习新技术、新工艺，持续优化千米机定向钻孔轨迹，精准掌握煤层赋存情况，推动工作效能不断提升。
　　“我们全面推行预算管理，明确消耗定额，建立考核标准，通过与历史数据、与环比数据进行对标，严肃考核奖惩，持续强化降本增效、资金统筹等，降低生产成本和运行风险，保证企业健康稳定运行。”新宇岩土公司董事长、总经理石晓红说。

马钰