随着市场竞争的加剧和信息技术的快速发展，煤矿企业工会女工工作的规模和复杂性不断增长，如何通过科学有效的管理手段和策略，实现女工工作的提质增效，成为煤矿企业发展的关键问题。本文旨在分析新时代煤矿企业工会女工工作的提质增效问题，并提出相应的解决方案，有望为煤矿企业女工工作提升效率、优化运作提供有益的参考和指导。

一、煤矿企业工会女工工作主要职能
（一）文化建设职能

　　文化建设在煤矿企业工会工作中扮演着重要的角色，涉及到企业的价值观、行为准则以及组织文化的塑造。通过明确企业的核心价值观，煤矿企业工会能够为员工提供明确的工作导向和行为规范，从而使员工能够更好地履行工作职责。例如，通过强调团队合作、创新精神和客户导向等核心价值观，煤矿企业工会可以营造积极向上、奋发有为的工作氛围。煤矿企业工会可以通过打造企业特色文化，强化组织内部的文化认同感，举办企业文化活动等方式，增强员工的团队意识和凝聚力，提升员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率。例如，在企业文化建设中强调环保意识和社会公益，通过开展环保活动、参与社区建设等，提升企业形象和品牌价值，从而获得社会各界的认可和支持。

（二）服务保障职能

　　服务保障职能的核心是为企业内部各个部门和外部合作伙伴提供高质量、高效率的各项服务，这一职能在煤矿企业的日常运营中至关重要。煤矿企业通常拥有大量的固定资产和办公物资，需要进行有效的管理和规划，服务保障部门负责制定资产管理规范和流程，确保资产的安全、完整和有效利用，并根据企业的需求和预算，选购符合质量标准的办公用品和设备。另外，员工的日常工作需要一系列的后勤支持，例如通信设施、文件管理、车辆调度等，服务保障部门需要确保这些支持服务的正常运行，并及时处理各种问题和需求，他们承担着与企业内部员工和外部合作伙伴沟通和协调的重要角色，以保障各方的利益和顺畅的合作。

二、煤矿企业工会女工工作提质增效内涵

　　一方面，从理论层面来看，煤矿企业工会女工工作提质增效需要明确其内在目标。行政管理目标能为企业提供高效的日常运营支持，推动企业的发展和持续改进。在煤矿企业背景下，女工工作承担着社会责任和公共利益的使命，需要注重公平公正、规范有序的原则。煤矿企业工会女工工作提质增效需要注重组织与协调能力。
　　另一方面，从实践层面来看，煤矿企业工会女工工作提质增效需要进行信息化管理。现代科技的应用使信息管理更加高效便捷，煤矿企业工会可以通过引入信息化系统，实现对信息的自动化存储、检索和发放，提高行政管理效率和数据的准确性。同时，还要做好人员培训和奖励激励机制。行政管理人员需要具备丰富的专业知识和技能，以应对复杂的工作需求，煤矿企业可以通过加强内部培训机制，提升员工的综合素质，增强团队合作能力和问题解决能力。另外，煤矿企业工会女工工作提质增效还需要注重流程优化和精细化管理，通过对行政管理流程的规范和简化，可以有效消除冗余环节和瓶颈问题，提高工作效率。同时，建立绩效评估体系，对管理人员进行绩效考核，激励管理人员工作的主动性和责任心，进一步提高管理效率。

三、煤矿企业工会女工工作提质增效建议
（一）完善制度建设

　　煤矿企业应该具有科学、合理的组织架构，并严格按照法定程序选举产生董事会和监事会成员，强化对企业董事、高级管理人员的考核和监督机制，推行绩效考核，根据绩效结果给予奖励或进行处罚，以提高企业的管理水平和效率。同时，煤矿企业应该引入竞争机制，建立激励机制，吸引和留住优秀人才。通过优化制度设计、提供通畅的晋升通道和更多的培训机会，激发员工的创新活力和工作积极性。煤矿企业外部监督机制主要包括投资者、监管机构等对企业的监管与约束，通过严格的监管和审计制度，确保企业运营的公正、透明和合规。

（二）提高信息化建设水平

　　要想提高煤矿企业的信息化建设水平，可以从以下几个方面入手：第一，制定信息化建设战略规划，明确企业信息化的目标和发展方向，确定适合企业的信息化技术和应用模式，规划应包括资源投入、组织结构整合、人力资源培养等方面，以确保信息化建设能够全面推进。第二，加强信息技术基础建设，完善网络设备，提高信息系统的稳定性；企业可以引进先进的硬件设备和软件系统，利用云计算、大数据分析等技术手段，提高信息系统的处理能力和效率。

（三）加强精细化管理力度

　　煤矿企业通常面临大量文件的收发和处理工作，为了确保信息的准确传递和及时回复，需要建立高效的文件管理系统，可以引入电子文件管理系统，实现文件的电子化存储、检索和共享，提高文件的传输效率和准确率；制定明确的收发文件管理规范和流程，并加强对员工的培训，提高他们的文件处理能力和意识，将有助于提高收发文件管理的精细化水平。

四、结语

　　总之，新时代背景下，煤矿企业工会行政管理的作用日益凸显，需要相关人员不断创新思维、提升自身信息化素养；企业也需要不断完善行政管理制度、加强精细化管理，以推动煤矿企业女工工作提质增效。

　　作者：晋能控股煤业集团马道头煤业有限责任公司 朱芮