本报讯 近年来，洪洞县坚持严管与厚爱双向发力，打出刚柔并济、标本兼治的“组合拳”，激励干部干的开心，拼的安心，为“怕而不为”者吃下“定心丸”，为想干事、敢干事者撑起“保护伞”。
　　坚持发挥监督问责惩戒作用，加强“不为”的约束机制，利用“三卡一库”管理办法，以“红黄绿”三色对干部进行分类管理。将严重违法违纪、出现重大工作失误等问题干部纳入“红色”管理，向干部本人和所在单位亮出“诫勉卡”；对考核暂时落后、工作状态不优等问题干部纳入“黄色”管理，向干部本人和所在单位亮出“函询卡”，责令干部本人作出书面检查，限期整改；对工作有疏忽、不严格遵守工作纪律的亮出“提醒卡”，要求干部做出书面说明，纳入“绿色”管理。
　　坚持强化厚爱并重导向作用，激发“想为”的内生动力。注重经常性、多渠道开展领导班子和领导干部分析研判，坚持考核评价常态化，把平时考核作为干部年底评优评先的重要依据。建立洪洞县年度目标责任考核系统，实现年度考核由传统手段向数字信息方式的转变，探索运用社会评价网络模块，多维度对领导班子及领导干部进行考核，增强干部担当作为内生动力。共评选出担当作为人选133名，为194名年度评优干部发放三等功奖励，让“有功”之人“有名”，“有绩”之人“有奖”，倒逼干部想干事、能干事、干成事。（闫伟）