连日来，为确保年终岁尾安全生产工作圆满收官，山西焦煤汾西矿业中盛煤业以出发点、切入点、落脚点和安全线“三点一线”抓安全，主动推进“五述”工作落地，不断强化责任督导考核，提高安全执行落实成效，全力打好全年安全生产收官战。
　　找准举措出发点，加强风险辨识。中盛煤业以推进“五述”工作为出发点，找举措、定制度，不断加强站台上站发运、洗煤厂生产及工程现场的风险辨识，认真落实“双卡双述”和“事前预防、事后倒查”制度，通过安全调研、现场确认、手指口述和风险告知等举措，前移预防关口，提升辨识能力，促使职工不仅熟知自身岗位风险源，更能精准辨识各操作现场及周边风险点，树牢自我防护意识，规范安全操作行为，推动风险辨识工作在现场取得实效。
　　找准思想切入点，深化安全理念。为扭转“人到心不到”和“地面安全不会发生事故”的思想认识，深化“安全为天、生命至上”理念，该公司以安全警示教育为切入点，结合收看《黑色三分钟、生死一瞬间》等警示教育视频，搜集有限空间作业、高处作业、动火作业以及非常规作业警示视频，利用早调会和班前会组织各部门负责人和安全员进行收看，警醒干部职工敬畏生命、敬畏安全，抵制“三违”行为，时刻拧紧安全思想“阀门”，时刻保持安全战斗状态。
　　找准行动落脚点，抓实隐患整改。该公司以整改行动为落脚点，强化执行落实、加强排查整改，组织隐患排查行动小组，深入站台发运一线、洗煤厂车间和各类工程现场开展隐患治理行动，结合冬季“三防”工作重点，加强对生产区和各类办公区域的防火、防冻及用电风险隐患进行“拉网式”排查，并以隐患“清单化”的管理方式，针对隐患问题现场进行“四定”，确定方案、明确期限、责任到人，切实从现场消除安全隐患，确保安全生产形势稳定向好。
　　找准作风安全线，强化考核落实。为推动行动落实见成效、出实效，中盛煤业将隐患风险排查、现场跟班盯守和安全执行落实等工作进行统筹考核，通过“事后倒查”的方式，开展现场督导，确保整改闭合。持续纠治现场责任人员辨识隐患力度弱、跟班盯守不负责、执行落实不到位等现象，并在当月安全绩效工资中考核兑现。压实科队干部、跟班人员和安全员的管理责任，促进安全思想认识和工作作风持续转变，确保责任不悬空、不落空，推动年终岁尾安全生产工作圆满收官。

毋振凡 王柳园