近年来，山西焦煤西山煤电电力公司党委坚持在传承中发展，实践中创新，尤其是在近3年内，带领全体干部职工戮力同心、砥砺前行，先后克服了设备老化、隐患多、人员少、资金缺等困难，逆流而上交出了亮眼的成绩单。
　　综合实力大幅提升。透过一组组鲜活的数字，看电力公司扬起的向上曲线。3年间，电力公司从94名党员发展为144名（占职工总数30%），该公司紧抓组织建设、政治建设、思想建设不放松，先后验收4个“十有”标准党支部，建成一个“示范党支部”，新发展党员26员，党组织集中学习参与人次比3年前增长10.5倍，党课覆盖人数比3年前提升11.5倍，党建类制度从2条增加至19条。依托党建赋能，3年内共完成了重点改造工程21项，逐步打造成坚强本安型的供电系统，顺利完成了供电系统的安全平稳运行。
　　管理体制不断完善。该公司通过建立健全组织机构，全面提升管理水平，不断完善工区制建设，细化责任分工，合理配置运行检修力量，增强业务科室力量，补齐管理短板，实现供电系统专业化升级。加强了干部管理，打破了工资分配中的“平均主义”现象。此外，该公司2022年完成隐患治理248条，是3年前的近4倍。亮眼成绩的背后，是技改投入的不断加大，1.45亿元的真金白银，有效遏制了各类事故的发生。
　　凝聚力显著增强。一名党员，一面旗帜。一个支部，一座堡垒。危难急险，总有党员挺在前面。为保障正常供电，各站所值班员克服困难坚守岗位，马兰站某位党员更是坚守岗位长达48天。该公司还积极为职工技能晋升开辟绿色通道，不断优化薪酬结构，重奖安全模范、劳模先进，以结果论英雄、以业绩定薪酬，充分营造“以奋斗者为本”的干事创业氛围。
　　回首过去三年，既有涉滩之险，亦有爬坡之艰，更有闯关之难。电力公司在战胜一场场考验中成长，在克服一次次困难中发展。在山西焦煤党委和西山煤电党委的坚强领导下，新电力人必将做出新成绩，作出新贡献，答出让全体职工满意的一份新答卷。

龚玉新