潞阳公司李阳煤业进一步树牢安全发展理念

　　本报讯 近期，省内外各类事故频发，为了深刻汲取事故教训，举一反三，引以为戒，潞阳公司李阳煤业进一步树牢安全发展理念，守住安全生产底线，切实做到措施落地，安全有序组织生产。
　　一是狠抓干部作风建设。李阳煤业依托安全生产领域作风整顿，持续深化“三抓一除”活动，紧盯干部值班、跟班、带班，以人工查岗、视频监控等手段杜绝安全生产行为作假，紧盯现场作业行为规范，坚定落实现场监管、视频抓违章等措施，让一切不安全、不落实、不执行行为“无处藏身”。
　　二是全员掀起《煤矿安全生产条例》学习热潮。李阳煤业制定专项学习方案，组织安全管理人员集中学习，队组人员自主学习相结合的培训模式，营造“人人知条例、人人懂条例”的浓厚氛围。
　　三是建立健全安全生产责任制。严格按照《安全生产法》及国务院督导组在兄弟矿井检查关于安全生产责任制方面的问题，进一步修改完善公司安全生产责任制，明确各级领导、管理人员及员工的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
　　四是完善安全生产操作规程。结合近期发生的各类生产安全事故，诸多是人的不安全行为造成的，李阳煤业根据自身生产特点和实际情况，制定和完善安全生产操作规程，规范员工操作行为，确保职工上标准岗、干标准活。
　　五是加强事故警示教育学习。李阳煤业组建安全警示教育服务团，定期开展“菜单式”宣讲，构筑了个人零违章、班组零隐患、区队零缺陷、矿井零事故的“四级”安全愿景；利用科队班前会、周四安全活动日、《黑色三分钟生死一瞬间》警示教育等载体，内化固化强化干部职工“安全只有结果，没有如果”“上标准岗、干标准活”安全意识。
　　六是加强现场安全隐患排查。李阳煤业利用周四安全活动日开展现场安全隐患全覆盖大排查，制定专项排查方案，明确各专业的排查重点内容，按照指定路线进行隐患专项排查，并跟踪落实各类隐患的整改闭合。
　　七是加强变化作业安全管控。李阳煤业把变化作业分为较长时间存在的变化作业和临时性的变化作业两种，针对较长时间存在的变化作业，由分管领导亲自组织相关部门召开专题会议，明确职责，对各类变化可能存在的安全风险逐项进行研判，并制定针对性安全技术措施，保证有序开展；针对临时性的变化作业严格执行变化作业“四级”管控。
　　八是推进安全生产标准化建设。李阳煤业全力抓、大力抓、深入抓、细致抓安全生产标准化动态达标，最终形成了标准化提升的“五化”管理模式——现场整洁化、行为规范化、参数技术化、规格尺寸化、资料齐全化，以点带线、以线带面，全面打造精品工作面，实现井下全覆盖无死角动态达标。（张国锋 任珍余）