华阳集团一矿以高质量党建引领保障企业高质量发展

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统。山西华阳集团新能股份有限公司一矿（以下简称“一矿”）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实集团公司“13661”党建工作体系，坚持以“旗·首”党建品牌为中心，大力传承和弘扬“一矿精神”，将“党建项目化”和“一支部一品牌”创建作为推动企业高质量发展的重要载体，引领各级基层党组织打造系列党建品牌，党建工作与生产经营融合取得了明显成效，切实将党的优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

坚持“党建+安全”
构筑安全屏障

　　走在一矿厂区，安全标语随处可见，安全标识俯拾皆是，安全文化气息扑面而来……
　　安全是民生大事，是企业之本，是家人期盼。近年来，煤矿安全生产形势持续严峻，如何提升矿井本质安全水平，是一项重大课题。
　　一矿党委立足企业实际，汲取先进经验，以“保安全、抓标化、攻重点、严管理、稳生产”十五字方针为指引，大力开展“党建+安全”党建品牌创建活动，聚焦安全生产领域的堵点、难点，将党建与安全生产紧密结合，创研构建了“3+9”安全文化体系，全面提升全矿安全水平，干部职工安全感、幸福感、归属感得到持续提升。
　　“3+9”安全文化体系中，“3”即突出重点工种实操培训、“日日学、月月考”工作机制、依法持证培训监督“三个抓手”；“9”即：运用安全行为养成、“二五”安全活动、事故案例教育、“三违”帮教、“12·60”身心调适、安全包保和党员包保、战“三危”反“三违”、自保互保联保、岗前思考9种途径。
　　该安全文化体系自创建以来，全矿各级党组织全面贯彻、精准落实，有效引导全员从思想、情感、意识、行为规范等对安全文化形成思想感召、行为认同。其中，人力资源部直属党支部以职工教育培训为重点，构建了“党政主导、系统牵头、职教协调、订单培训、依规考核、对标总结、提炼推广”的“七位一体”教育体系，提升了全员综合素质能力；安全监察处直属党支部抓住“标准化”这个关键点，每月定期开展安全生产标准化专项检查，加大激励政策，优化安全奖标准，压紧压实了各级安全责任；党委办公室直属党支部充分利用女工家属协管员、群监网员、青监岗员等力量，开展查隐患、反“三违”、舒心理等活动，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。
　　“为切实将‘3+9’安全文化体系引向深入，我们编印安全手册，发放至每一个队组，让其成为全员的‘必修课’。自编《安全是管出来的》《安全行为养成》《安全身心调适》《平安的期盼》四首安全歌曲及MV，在井下候车室、大巷、工作面等地进行滚动播放，进一步营造浓厚的安全氛围。”党委办公室主管赵贤说。

坚持“党建+服务”
办好民生实事

　　“食品安全无小事，我们每天在食材出库时一定要反复确认是否新鲜，有无霉变等情况。要把好食材加工各环节，严禁加工或使用腐败变质和外观异常食材原料，每班要有专人负责留样，每餐、每样食品必须留足200g……”在生产生活服务中心班中餐党支部的“二五”安全活动中，管理员张军军反复强调。
　　一矿生产生活服务中心班中餐党支部承担着全矿井下一线职工供餐、二线职工副食品发放、全矿值班人员就餐及职工大厅的售饭等工作，日均供应井下班中餐1000余份，职工餐600余餐次。今年以来，班中餐党支部围绕矿党委“旗·首”党建品牌创建，以提升后勤保障能力为目标，扎实开展一支部一品牌创建活动，切实以党的建设促进“服务+素质”双提升。
　　为更好地提供优质的就餐质量，班中餐党支部创新开展“点菜式”服务，菜品一周不重复，每天提供菜单供职工选择，极大地满足就餐需求。同时，以食品安全、饭菜质量为切入点，严格执行“三管一检查”，严把操作流程，有效提升服务品质。
　　“大家在操作的时候尤其要注意刀工切配、火候掌握、油温控制等细节……”在炊事员技术比武中，班中餐班组长郝改生正在为选手们讲解注意事项。
　　班中餐党支部还充分利用“二五”安全活动、“每周一学”等载体，积极开展“文明礼仪服务标准”“职工行为规范养成”“烹饪技术”“食品安全法”“膳食营养搭配”等活动，切实提升操作人员在烹饪技能、各类菜品面食制作以及刀工等科目的理论和实操水平，为企业高质量发展提供了坚强的后勤服务保障。
　　“服务职工是我们义不容辞的责任。去年以来，我们坚持‘以人为本’的管理理念，积极创新服务形式，抓实加工各环节精细管控，从职工基本生活入手，积极改善食堂伙食，从根本上解决了‘饭菜单一、众口难调’的问题，实现职工就餐满意，提升了职工的幸福指数。”班中餐党支部书记王春阳说。

坚持“党建+培训”
锻造煤海强兵

　　“同志们，咱们今天会议的主要内容是讨论张学东同志能不能如期由C级提升为B级，正伟你是学东的师傅，你先说说你的意见……”这是调度室综采五队党支部每季度要召开的一次关于“十步台阶”素质攀升的专门会议，讨论相关人员分层定级工作。
　　“十步台阶”素质攀升法是综采五队党支部结合近三年来接收79名劳动预备制学员的实际情况，针对职工技能参差不齐的现状制定实施的一项创新举措。“十步台阶”素质攀升法，按照理论素养、技能水平，进行分层定级，从高到低分别划分为A、B、C、D四大层次，10个级别。通过组织职工积极参与采煤机、支架、工作溜等井下重点工种的实操训练和导师带徒，每季度组织一次评比验收，职工综合素质由D层逐渐进入最高层级A层，完成技能素质由低到高的转化攀升，使他们能够迅速融入“工作强、作风硬、能创新”的综采五队，更好地服务于集团的高质量发展大局。
　　综采五队职工张学东表示，“通过参与支部组织的各类培训和实践活动，在师傅的帮助下我拓宽了视野，自己的业务技能和安全生产的意识也得到了提高，更主要的是随着我的层级一步一步的提高我的收入也增长不少”。“十步台阶”素质攀升法的实施使得全队“三违”现象大幅度减少，工作现场的安全生产环境得到了明显改善，同时，工作效率也得到了明显提升。值得一提的是，梁康佳、刘强、李明等7名劳动预备制学员逐步成长为技术大拿，为全队的技术力量注入了新的活力。
　　“我们将继续认真落实华阳集团‘13661’党建工作体系部署，聚焦‘突出政治统领、强化理论武装、建强基层组织、锻造过硬队伍、建设清廉国企、培育优良企风’六项任务，继续细化员工培训计划，同时积极探索技术创新和人才培养新途径，培养更多技术骨干，为综采五队的可持续发展提供坚实保障。”综采五队党支部书记张俊英说。

张钧凯