本报讯 针对近期降雨情况，晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司闻“汛”而动，进一步健全网格化安全管理体系，紧盯设备巡检、物资准备、应急演练等攻坚任务，以“硬核”力量全面织牢防汛安全网。
　　组织领导到位。公司成立雨季“三防”领导组，进一步明确雨季“三防”第一责任人和相关职能部门的职责。各基层单位成立一把手为第一责任人的雨季“三防”领导机构，亲自安排部署本单位的各项雨季“三防”工作。
　　责任落实到位。建立健全“网格化”安全管理体系，要求网格内每个点“有人管、有标准、有监督、管得住”，做到系、网健全，格、点充实，层层传导压力，逐级压实责任、全面落实责任。
　　应急管理到位。按照“红色、橙色、黄色、蓝色”四级响应机制，将应急预案再完善，细化实化汛期灾害性天气预警预报制度和安全防范措施，健全应急与响应机制，提高避灾抢险能力。
　　隐患排查到位。公司紧密结合实际和历年工作重点、难点，开展拉网式大排查，全面摸排影响安全度汛的隐患和薄弱环节，全面掌控安全生产情况。 （王贝）