徐宝继

　　国有企业党委办公室是国有企业的党务职能部门，直接受国有企业党委领导，是党委领导下的直接办事机构。随着经济全球化的不断推进，国有企业面临着前所未有的机遇和挑战，国有企业的改革和发展成为一项重要而紧迫的任务，这给企业党委办公室工作带来了一定的压力。因此，国有企业党委办公室必须紧紧围绕企业实现高质量发展这一目标，创新工作思路，提升工作效率，为企业的发展保驾护航。

一、积极学习理论知识，提高政治觉悟

　　党委办公室工作是一项政治性、思想性、业务性很强的工作，其工作人员既要有清醒的政治头脑和敏锐的观察力，也要有坚定正确的政治方向和丰富的政治理论知识。党委办公室工作人员要积极学习理论、政策、时事，用理论武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高自身的政治觉悟和工作热情；要认真学习与本职工作相关的专业知识，自觉养成脚踏实地的工作作风，提高政治素养和业务能力，在不断地学习和实践中提升工作质量及效率，从而更好地把握、传达上级精神，保证政令畅通。

二、强化服务意识，提升服务质量

　　党委办公室是领导的参谋和助手，是沟通上下、连接左右的桥梁和纽带，在国有企业内部起着承上启下的作用。要想提升党委办公室工作实效，必须强化党委办公室工作人员的服务意识，提升其服务质量。服务质量是党委办公室工作的重大课题，提升服务质量就是提升工作效率。笔者认为，国有企业党委办公室可从如下几个方面提升服务质量：第一，始终坚持党的领导，以服务于党委决策为核心，并结合国有企业的经营实际提供一些准确的数据信息，为发展规划提供参考。第二，准确、及时地把领导的决策、指令下达给所属部门或基层职工群众，同时，把大量的情况、信息上报给领导，确保上下左右之间的联系畅通无阻。第三，党委办公室在企业经营发展过程中应加强与领导层的沟通与互动，跟随企业发展的脚步，分析与思考一些影响企业发展的因素，并制定解决方案，坚持做国有企业发展的好助手，为企业决策层提供可靠的意见与建议。

三、完善制度建设，更好地发挥职能作用

　　党委办公室作为国有企业内部的重要机构，其职能的发挥对企业来说至关重要。党委办公室是企业决策的重要参与者与传达者，其工作效率直接关乎企业的整体运营水平和长远发展。国有企业党委办公室应对现有工作制度进行全面梳理，发现不足和漏洞，并及时进行修订和完善。同时，应注重建立健全制度体系，涵盖工作流程、权责分配、信息报送等各个方面，确保工作的有序进行。
　　国有企业党委办公室承担着参谋助手、综合协调、日常服务等重要职能。面对日益激烈的市场竞争环境，国有企业党委办公室工作人员应始终保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，积极学习借鉴行业内外的先进经验和做法，不断提升自身的综合实力和应对挑战的能力，从而更好地履行自身职责。同时，还要注重对市场动态和竞争对手情况的深入调研和分析，做到知己知彼百战不殆。在制定发展战略和规划时，应紧密结合企业实际情况和市场变化趋势，确保决策的科学性和合理性。在决策执行过程中，要制定明确的目标和计划并分段实施，同时保持高度的灵活性和应变能力，以便及时发现并解决问题，确保国有企业能够在激烈的市场竞争中稳健前行。

四、创新工作模式

　　在新时代背景下，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，党委办公室必须秉持求真务实、精益求精的工作态度，不断创新服务理念和工作的方式方法，以适应时代发展的需要。这就要求党委办公室不仅要密切关注国家政策导向和行业动态，为企业决策提供科学依据，还要深入了解员工和社会需求，精准对接各类服务需求，创新工作模式，提高服务质量。
　　在工作创新方面，党委办公室应着重从以下三个方面入手：第一，厘清工作思路，坚持问题导向和结果导向相统一。无论是处理日常事务还是应对突发事件，都应保持积极的心态和敢于担当的精神，正视工作中存在的问题和不足，及时总结经验教训，制定切实可行的改进措施。同时，要注重工作的公平、公正、公开，确保各项决策和措施得到员工的广泛认可和支持，从而消除内部风险隐患，营造和谐稳定的企业氛围。第二，坚持以人为本，创新工作内容。党委办公室应坚持以人为本的发展理念，尊重员工的主体地位和创新精神，积极构建民主、自由、平等的企业文化。具体而言，可以通过加强与党员、群众的互动交流，及时了解他们的思想动态和利益诉求，为企业的决策提供有价值的参考信息。同时，还要鼓励员工参与企业决策过程，增强他们的归属感和责任感，共同为企业的发展贡献力量。第三，创新工作方法，充分利用信息技术提升工作效率。随着信息技术的飞速发展，“线上+线下”服务模式已成为提升工作效率和服务质量的重要途径。国有企业党委办公室应紧跟时代步伐，积极探索利用互联网、大数据、云计算等现代信息技术手段优化工作流程、提高工作效率的方法。比如，可以建立线上服务平台或利用即时通讯工具加强与员工的沟通交流；利用大数据分析员工需求和服务效果反馈，以持续提升服务质量；通过远程视频会议等方式打破时间和空间的限制，实现高效协同办公。这些创新举措将有助于党委办公室更好地履行职责使命，推动企业实现高质量发展。

五、打造专业人才队伍

　　要想提升国有企业核心竞争力，打造一支高素质、专业化的党委办公室人才队伍就显得尤为重要。这不仅关系到党委办公室工作效率的提升，更是国有企业在激烈市场竞争中保持领先地位的关键所在。因此，国有企业必须高度重视对党委办公室工作人员的选拔与培养，构建一套科学、系统的考核与培训体系。
　　在人员选拔方面，国有企业应坚持高标准、严要求，广开才路，不拘一格，通过公开招聘、内部选拔等多种渠道，积极引进那些具备较强专业素养、丰富实践经验和高度责任感的优秀人才。同时，还应注重对应聘人员的综合素质进行评估，确保新入职人员能够迅速融入团队，为党委办公室注入新的活力与动力。
　　在人才培养方面，企业应采取多元化、立体化的培养策略。第一，通过定期组织专题讲座、研讨会、培训班等活动，加强对党委办公室工作人员的业务知识和技能培训，提升其专业素养和工作能力。第二，鼓励党委办公室工作人员积极参与实践活动和思想政治教育，不断拓宽视野，增强党性修养，提升思想境界。第三，国有企业应建立健全考核机制，对党委办公室工作人员的工作表现进行定期评估和反馈，及时发现问题并加以改进，确保人才培养工作的持续性和有效性。

六、结束语

　　综上所述，党委办公室作为引领国有企业发展的重要部门，其工作效率的提升对于推动国有企业整体进步具有不可替代的作用。在新时代背景下，国有企业需紧跟社会发展步伐，不断更新工作理念、丰富工作内容、完善工作制度、创新工作模式，确保党委办公室工作与社会需求高度契合，以增强企业的市场竞争力，在复杂多变的市场环境中赢得持续、稳健发展的机遇，确保企业在新时代的浪潮中乘风破浪，行稳致远。（作者单位：山东省济宁市邹城市兖矿能源员工教育培训中心）