晋普山煤业公司综采一队以创新的“四抓”管理，为企业安全生产保驾护航。
　　抓思想，加强班组思想政治工作。综采一队积极开展班组思想政治工作，利用支部“三会一课”、班前会，结合“三知”“四讲”“五访”、形势任务教育等工作的开展，让职工深刻领会企业的发展理念与价值观。注重关心职工的思想动态，及时解决他们在工作和生活遇到的困难和问题，让每一位职工都能以饱满的热情和积极的态度投入到工作中。
　　抓认识，强化职工安全作业意识。综采一队始终将安全放在首位，通过积极组织参加安全培训、观看事故案例警示教育、录制安全亲情视频等活动，不断强化职工的安全作业意识，让职工们深刻认识到安全的重要性，从思想深处筑牢安全防线。同时，加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝“三违”现象，加大责任追究力度，确保每一个环节能够安全顺利推进。
　　抓管理，完善班组各项管理制度。综采一队不断完善班组各项管理制度，明确岗位职责，加强考核监督，激发职工的工作积极性，增强职工的责任感。从生产管理、质量管理到人员管理，都做到有章可循。尤其在安全生产上规定凡特殊作业必须有措施，今年夏季在90221综采工作面回采期间，队长武昌旺和支部书记王建勋多次在班前会上和井下现场，提醒、督促大家加强班前、班中、班后隐患排查和整改力度，严格按照施工措施进行作业，对顶、帮支护严格管控，要求以质量达标带动安全生产，实现措施不到位不生产、隐患不排除不生产。
　　抓业务，提高职工专业技能水平。综采一队高度重视职工业务能力的提升，通过开展技能培训、岗位练兵、“手指口述”等活动，不断强化职工的操作熟练度。在一次破碎机锤体磨损严重的情况出现时，检修班班组长连鹏威凭借着敏锐的观察力和扎实的专业知识，及时发现了问题，迅速制定了更换方案，组织人员进行更换，避免了设备的进一步损坏，为公司节约了大量的维修成本，得到了公司上下一致赞扬。
　　晋普山煤业公司综采一队以“四抓”法管理为引领，在安全生产的道路上稳步前行。他们用实际行动诠释着责任与担当，为矿山的安全稳定运行，为企业的高质量发展贡献着自己的力量。

连鹏威 张一浩