本报讯 晋能控股集团地煤公司坚持人才强企战略，不断激发人才创新创造活力，为推动企业高质量发展注入“源动力”。
　　健全激励机制。该公司强化人才工作组织领导，有序开展专业技术职称评审工作，开展技术比武、劳模评选表彰奖励，充分调动和激励广大干部职工尤其是优秀人才勇担当、敢作为的积极性、主动性、创造性。
　　坚持唯才是举。该公司围绕企业所需精准培养人才，尤其是深入开展机电、安全等紧缺人才的专业培训和技能培养，提高人才的实际工作能力。同时，强化“岗位练兵”，精心组织开展业务技能竞赛，激发公司内部“比、学、赶、超”的学习和工作热情。
　　优化创业环境。该公司以品德才能为根本、以干事创业为导向、以工作实绩为依据、以群众公认为原则，畅通了优秀人才成长通道。按照“五湖四海、择优选取、人岗相适、兼顾平衡”的原则，进一步明确职责分工，打造了梯队有序、素质精良的管理团队。（赵世荣）