第A14版:三晋交通

山西交投集团高速公司:打造“3H”高效稽核新体系

  本报讯 近日,山西交投集团高速公司根据6个路段特点,“破”“立”并举、主动出击,打造“3H”高效稽核新体系。
  “破”思路僵化,“立”数智化稽核体系。通过排查、分析ETC门架数据,找到6个路段逃费共性问题,建立数据库,联合技术人员打造“跑长买短数智模型”。该模型应用以来,精准筛查多辆漏费车辆,切实推动了稽核工作见行见效。
  “破”管理低效,“立”规范化稽核体系。紧跟稽核业务发展形势,编制《稽核管理工作手册》,梳理30余条管理制度,明确三大类21项工作清单,规范19个内业样表,分解稽核目标任务,压实稽核责任主体,推动稽核工作高效、规范运转。
  “破”分散作战,“立”协同化稽核体系。成立3个稽核专班和1个稽核QC小组,与省收费联网中心沟通设立5个专席进行常态化交流。各路段单位建立以收费员为“前沿哨”、站级稽核票证员为“侦察兵”、稽核专班为“指战员”的稽核梯队,形成“自下而上”和“自上而下”协同稽核模式。“3H”稽核新体系建立以来,各路段单位工单发起量有明显提升,10月份环比增长37.1%。 (豆丽红 范椿淑)

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