近日，太重集团首期国际化人才培训班顺利举办，50余名公司骨干齐聚一堂，在外籍专家、教授学者的指导下，开展外语训练、了解文化礼仪、模拟商务谈判、训练国际思维，深入学习探索加快公司国际化进程的新路径。
　　全英文、无翻译，涵盖理论讲授、互动交流、实践应用等多个环节，这场别开生面的培训，在太重干部职工中备受好评。“这次培训，让大家的跨文化沟通能力得到有效提升，也提供了以技术创新开拓国际市场的新视野、新思路，为我们后续的产品研发和管理实践给予了有益指导。”参培学员纷纷表示。
　　1200余场、16万余人次、1900余万元——这是太重集团2024年干部职工培训的投入和规模；年均增长29.5%——这是深化改革以来，太重集团培训费用的增长幅度。高投入、广覆盖、多样化的培训，是太重践行“工作学习化、学习工作化”的务实之举，也是以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的生动体现。
　　深化改革以来，太重集团党委聚焦制造业振兴升级战略部署，全面贯彻新时代党的组织路线，以高质量教育培训锻造高素质干部队伍，将人才优势和组织优势充分转化为企业的创新优势和发展优势，实现了主要经营指标连续四年保持双位数增长，创造了省属企业退城入园、转型升级的“太重速度”。

政治引领抓铸魂

　　“学习好贯彻好党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的重大政治任务。近期，太重组织全体中层干部分四批开展了学习全会精神的集中轮训，引导全体干部真正把全会精神领会深、理解透、把握准，为太重下一步的改革发展指明了方向、提供了动力。”太重集团党委组织部部长张守一介绍。
　　强化理论武装是推动事业发展的“动力源”，也是检验干部能否切实履职尽责的“试金石”。太重始终坚持把提升政治素养、强化思想淬炼摆在干部队伍建设的首要位置，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党史党纪学习教育，累计举办相关轮训23期，组织了“牢记嘱托闯新路”和“再接再厉攀高峰”两个篇章共10项特色活动，并通过链上企业理论联学、检视问题专项整治等途径，推动新时代党的创新理论入脑入心。
　　思想政治教育更实更强更细，为做强做优做大国有企业提供了根本动力和坚强保证。当前，太重的经济技术指标显著提高，生产运行持续向好、项目建设蹄疾步稳、创新成果层出不穷，盈利能力和抗风险能力不断增强，实现了质量变革、效率变革、动力变革，进一步凸显了“双链主”企业在经济社会发展大局中的战略支撑作用。

紧扣改革强赋能

　　面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务，太重坚持把干部培训与生产经营结合起来，将攻克企业发展的“硬骨头”作为干部教育培训的“硬任务”，扎实推进“双基提升工程”，全面打造“三支队伍”，为公司改革发展提供了坚实的人才支撑。
　　培育经营管理队伍，争当建设现代新国企的践行者。太重借助名校资源开展“合作式”培训，高质量举办了5期“浙江大学-太重集团管理骨干高级研修班”；依托工作岗位推进“实践式”培训，首次聘任4名高级首席管理师，充分发挥专业管理优势，建立起“战略决策中心－利润中心－成本中心”三级管理架构。卓越管理成就卓越制造，近年来，太重建立起平均每4.4分钟下线一台挖掘机的智慧工厂，打造出国内首条WMS立体库与自动化流水线融为一体的“立库嵌入式”高机生产线，太重轨道公司成为全球轨道交通行业首座“灯塔工厂”，太重智能高端装备产业园区获评国家级智能制造示范工厂……越来越多由数字化、智能化驱动的全新生产模式正在太重兴起，跑出了引领行业数智化转型的“加速度”。
　　培育科技创新队伍，争当发展新质生产力的先锋队。太重聘请优秀师资“开放式”培训，累计邀请170余位知名教授、权威专家为科技人员授课；引进高端人才“带动式”培训，充分发挥全国重点实验室“高地聚才”和德国、上海等异地研发中心“飞地引才”作用，柔性引进6名院士、11名教授、5名海外高端人才。创新队伍持续壮大，推动了创新生态全面形成。从太重冶金铸造起重机、矿用挖掘机荣获国家“制造业单项冠军”，到25吨甲醇汽车起重机荣获技术创新产品白金奖；从全球首台5G远程操作矿用挖掘机横空出世，到高速动车组轮轴等首台套产品实现国产化替代……科技创新的源头活水在太重激涌迸发，汇聚成推动新质生产力发展的不竭动力。
　　培育能工巧匠队伍，争当推进制造业振兴升级的主力军。太重围绕技能提升“走出去”培训，组织技术人员赴西门子公司等学习专业知识；紧扣项目建设“系统性”培训，扎实开展“设计工艺一体化”学习，组织职业技能比赛、“师徒传艺”等活动。深化改革以来，太重累计开展技能人才培训2000余次，职工覆盖率达到100%，为一线干部职工搭建起强本领、长才干的高效平台，推动公司涌现出一大批有胆识、有活力、敢创新的先进典型人物——全国劳模朱少辉、第十六届“中华技能大奖”获得者樊志勤、“中国质量工匠”王永晶、国家级技能大师陈宾、“全国青年岗位能手标兵”宋志伟……培养有方，人心思进。

廉洁教育树清风

　　以严密制度固本培元，以廉洁文化启智润心。开展廉洁教育是深化清廉国企建设的重要举措，太重始终把扬正气、倡廉洁作为干部培训的核心内容，打造忠诚、干净、担当、执行、成事的干部队伍，确保“头雁”不迷航、“掌舵者”不跑偏。
　　“要严守党的政治纪律和政治规矩，常想自己肩负的责任，始终保持政治上的坚定和思想上的清醒，不断提高辨别是非的能力……”这是今年4月，太重集团党委组织开展的党纪学习教育系列培训中的一段内容，也是公司常态化开展廉洁教育、深化党风廉政建设的一个缩影。
　　近年来，太重持续加强规范履职行为教育，组织“肃清流毒、净化生态”全员大讨论，按照省委“九个严禁”要求，提炼形成企业经营决策“八不准”、领导干部履职“八原则”等行为规范，通过分层次、全覆盖干部教育培训，推动各项规章纪律春风化雨、深入人心；全面开展反面典型警示教育，精心策划“筑牢不想腐思想堤坝，推进清廉国企建设”“清风滋润初心，廉洁护航使命”“‘重’铸廉魂‘智’造清风”等党风廉政警示教育月活动，组织参加廉政书画展，集体观看警示教育片，以案说法、以案说纪，让各级党员干部常敲思想警钟、常紧纪律之弦、常存敬畏之心；坚持推进正面典型示范教育，生动讲述关键岗位职工廉洁从业的小故事，开展“思想大解放、寻求新突破”大讨论，组织劳模先进分享“新思想、在太重”的岗位奉献经历，在报告厅内、生产车间、建设现场、一线班组，一次次深刻教育，在全体干部职工心中筑起了严守廉洁的“关梁”，也铸就了国之重器的“脊梁”。
　　“抓实干部培训主阵地，是推进廉洁文化建设的关键之举，在今后的廉洁教育中，我们将继续坚持正反教育同向发力，不断创新廉洁教育新模式，激活党员干部‘廉’的基因，营造风清气正的良好生态，为公司的高质量高速度发展提供坚强的纪律保障。”太重集团纪委副书记李永芳说。深化改革以来，太重将纪律建设贯穿于企业决策、执行、监督各环节，实现了从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，清廉国企建设与企业生产经营相辅相成、深入融合，干部职工的精气神、专注度、执行力全面增强，公司发展质效持续提升，迈上了振兴崛起的新征程。
　　高质量教育培训，激活干事创业“一池春水”。随着太重干部培训工程的深化实施，一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企干部铁军正在全面形成，带领全体太重人踔厉奋发、勇毅前行，向着建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业目标阔步迈进。

李欣 郭帅