今年以来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司坚持以制度建设为支撑、技能培训为抓手、安全管理为保障，持续深化班组建设，以更加科学的管理体系、更加精准的技能培养、更加严格的安全防控，锻造一支高效、安全、专业的班组队伍，为企业高质量发展夯实安全根基。
　　完善制度，优化班组管理体系。该公司进一步完善了《班组建设管理办法》，围绕岗位职责、作业流程、考核机制等关键环节进行优化，并推行“班前会+现场点检”制度，通过作业前风险分析、设备巡检、任务分工等措施，精准研判安全风险，增强作业规范性与可控性。同时，构建以安全生产、技术创新、团队协作为核心的绩效考核体系，激励班组成员主动作为、精益求精，推动班组管理向精细化、规范化迈进。
　　精准赋能，提升专业技能素养。该公司大力实施“新老结对”培养机制，安排经验丰富的职工与青年职工结对子，通过现场指导、经验传授和实操演练，使青年职工能够更好掌握专业技能。同时，常态化开展“比学赶帮超”技术比武，涵盖采掘、机电、通风等多个专业工种，通过竞技切磋，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，激发职工的学习热情。
　　筑牢防线，强化安全管理体系。该公司定期组织班组学习安全事故案例，通过观看“黑色三分钟”事故警示片，以真实案例警示教育职工，使安全理念深植人心。同时，围绕隐患排查、规范作业、应急处置等核心内容，开展全员安全培训，引导职工识别风险、规避隐患，严格执行“手指口述+现场确认”机制，确保每一项作业流程安全可控。

刘强