本报讯 太原煤气化华兆（华阳）公司在精准监督中，紧扣企业实际，优化监督内容与方式，提升监督实效。
　　在监督内容方面，鉴于业务部门职能变更、监督范围收窄，将重点从生产经营项目等履约监督，转为对集约化管控平台、合规管理、工资薪酬等领域的监督检查，细化要点，精准定位关键环节。
　　在监督方式上，按月制定计划，依据检查要求划分重点，列出台账。综合运用查阅资料、走访现场等方式，联动业务部门开展检查，及时发现各环节问题，做细做实监督工作。 （李正辰 李映晖）