田晓颖

　　国有企业青年党务工作者是新时代党建工作的新生力量，肩负着延续红色根脉、创新工作模式、引领高质量发展的重要任务。他们的工作能力关乎国有企业党建工作的成效，关乎党组织在企业中的凝聚力、战斗力和影响力。随着国有企业的不断发展，青年党务工作者在党建工作中发挥着日益重要的作用。然而，在日新月异的复杂形势下，青年党务工作者还面临着诸多挑战，其能力提升成为亟待解决的问题。在新时代背景下，如何提升国有企业青年党务工作者能力，是摆在国有企业面前的一项重要课题。
　　一、国有企业青年党务工作者的现状及不足
　　（一）理论素养有待加强
　　部分青年党务工作人员对党的理论知识掌握不够系统、深入，经常是碎片化、快餐式学习，仅停留在表面理解，缺乏对马克思主义经典著作、中国特色社会主义理论体系的研读，在运用理论指导党建实践时显得力不从心。
　　（二）党务工作经验不足
　　青年党务工作人员大多刚接触党务工作不久，缺乏处理复杂党务问题的经验，如党组织换届选举流程不熟悉、党员发展材料审核不严格、党内活动组织策划不严谨等，工作效率和质量有待提高。
　　（三）开拓创新意识薄弱
　　习惯于按部就班、亦步亦趋地执行传统党务工作模式，面对新形势下党员队伍结构变化、信息传播方式变革等，缺乏主动探索创新党建工作方法的勇气，难以吸引广大党员尤其是青年党员积极参与党建活动。
　　（四）沟通协调能力欠缺
　　党务工作涉及多个部门、不同层级人员，需要青年党务工作人员具备良好的沟通协调能力。但现实中，一些青年党务人员在与职能部门、基层党员沟通时存在障碍，信息传递不畅，影响工作推进。
　　二、提高国有企业青年党务工作者能力的必要性
　　（一）适应新时代党建要求
　　新时代对国有企业党建工作提出了更高的标准，如加强党的政治建设、推进党建与生产经营深度融合等。青年党务工作人员只有不断提升能力，才能精准把握时代脉搏，贯彻落实好上级党组织的决策部署。
　　（二）激发党建工作活力
　　青年群体富有朝气、思维活跃，他们具备较强的学习能力和创新潜力。提高青年党务工作人员能力，能为国有企业党建工作注入新鲜血液，带来新思路、新方法，使党建工作更贴合青年党员需求，增强党组织的吸引力。
　　（三）引领企业高质量发展
　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。高素质的青年党务工作队伍能够更好地发挥党建引领作用，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，推动国有企业在市场竞争中乘风破浪、行稳致远。
　　三、提高国有企业青年党务工作者能力的有效途径
　　（一）强化培训教育体系
　　1.丰富培训内容
　　构建涵盖党的理论知识、党务工作实务、党性修养、企业管理等多领域的培训课程体系。邀请专家学者解读党的最新理论成果，安排经验丰富的党务干部传授党组织建设、党员教育管理等实务操作技巧，开展红色教育基地实地培训提升党性修养，引入企业战略、市场营销等课程拓宽青年党务人员视野，使其成为既懂党务又懂业务的复合型人才。
　　2.创新培训方式
　　采用线上线下相结合的混合式培训模式。线上利用“学习强国”等网络学习平台，提供海量学习资源供青年党务人员自主学习、在线交流、课程测验；线下组织专题讲座、案例研讨、模拟演练等互动式培训活动。例如，开展党组织换届选举模拟演练，让青年党务人员身临其境熟悉流程、发现问题、解决问题。
　　（二）加强实践锻炼平台
　　1.岗位轮换
　　有计划地安排青年党务工作人员在组织、宣传、纪检等不同党务岗位进行轮换，使其全面熟悉党务工作各个环节，积累多岗位工作经验，培养综合业务能力。同时，也可安排到基层生产经营一线挂职锻炼，了解企业实际运营情况，找准党建与业务融合的切入点。
　　2.项目实践
　　以党建工作项目化为载体，积极打造基层党建工作示范点、创建党建品牌矩阵等，让青年党务人员轮流担任项目负责人，从项目策划、组织实施到成果评估全过程负责。通过项目实践，锻炼他们的组织协调、问题解决和创新创造能力，以点带面推动党建和业务融合以及整体提升。
　　（三）建立激励引导机制
　　1.职业发展激励
　　为青年党务工作者进行职业发展规划，打通党务工作与经营管理、技术研发等岗位晋升通道或职称晋升通道。对表现优秀的青年党务人员在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，激发工作热情和上进决心。
　　2.荣誉表彰激励
　　设立专门针对青年党务工作人员的荣誉奖项，如“优秀青年党务工作者”“党建创新之星”等，定期评选表彰，宣传他们的先进事迹，增强其职业荣誉感和归属感，营造比学赶超的良好氛围。
　　（四）完善自我提升环境
　　1.学习交流氛围营造
　　企业内部建立党务工作学习小组、青年论坛等交流平台，鼓励青年党务人员分享工作经验、交流学习心得、探讨难点问题。定期组织对外交流活动，与其他国有企业、先进党组织交流党建工作经验，拓宽青年党务人员的视野，汲取外部优秀成果。
　　2.配备导师指导
　　为每位青年党务工作人员配备一名经验丰富的党务导师，通过“传帮带”方式，在日常工作中给予一对一指导，帮助他们解决工作困惑，传授工作技巧，引导其快速成长。导师还可对青年党务人员的成长进行跟踪评价，及时调整培养策略。
　　国有企业青年党务工作人员能力的提升是一项系统工程，需要企业从培训教育、实践锻炼、激励机制、环境营造等多方面协同发力。通过持续培养，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、勇于创新的青年党务工作队伍，为国有企业党建工作蓬勃发展奠定坚实人才基础，进而推动国有企业在新时代征程中实现高质量发展，为党和国家事业作出更大贡献。

作者单位：晋能控股煤业集团综合服务中心党群服务办公室