晋能控股装备制造集团采供分公司以教育引导、责任落实、隐患治理为抓手，精心奏响安全生产“三部曲”，为企业高质量发展构筑坚实安全屏障。
　　深化教育宣贯，奏响意识提升“前奏曲”。该公司多维度推进安全宣教工作，坚持“逢会必讲安全、文件必学、应知应会必懂、理念常宣”的常态化机制，组织全员观看警示教育片、开展安全案例分享和反思讨论，以“案例教学”强化安全警示效果，促使员工紧绷安全弦，开展消防知识培训与应急演练，提升员工应急处置能力和安全防范意识。
　　紧扣关键环节，奏响责任落实“进行曲”。该公司将责任体系建设贯穿工作全流程：在物资管理领域，严格执行消防安全管理规范，对库房物资实施分类存放、规范建档，确保账物一致，同时对易燃易爆材料实行专区管控，从源头消除火灾隐患；在招标采购环节，建立设备质量“准入关”，强化供应商资质审核，杜绝不合格设备流入；针对极端天气影响，提前制定专项应急预案，加强重点区域交通安全和装卸作业安全管理。此外，公司制定“安全责任清单”，将各岗位安全职责细化量化，并纳入绩效考核体系。
　　强化排查治理，奏响隐患消除“协奏曲”。该公司推行安全精细化管理，构建常态化隐患排查治理机制。由安保运输科牵头成立专项检查组，对办公楼、物资库房等重点区域开展“拉网式”排查，对线路老化、消防设施缺损等隐患逐一记录建档，实行“整改责任、措施、期限”三明确的台账管理模式。严格落实隐患整改“闭环机制”，对整改完成的问题逐项复查验收，确保“发现一处、整改一处、销号一处”。截至目前，该公司累计开展自查10余次、综合检查及专项检查5次，整改各类隐患30余条，有效净化了安全生产环境。

王娟娟