本报讯 为提升服务精细化程度，筑牢发展根基，晋能控股煤业集团白洞矿业公司强化经营管理，深入对标挖潜，从成本核算、降低库存入手，实现成本有效控制。
　　公司抓实税收合规管理，严格依国家税收法规申报缴纳，健全票据管理系统，降低税收负担与风险；围绕年度目标分解编制财务预算报表，精准配置资源，保障大额资金支付，提升资金效率、降低财务风险；强化财务事前控制，严格审批制度，加强多维度财务分析，压缩不必要开支，优化成本控制。
　　此外，财务部联合机电科等部门，加强设备管理、物资回收与修旧利废，定期盘点，深挖闲置资产价值，提高设备利用率，推动精细管理落地见效，全方位提升经营质效。（张东伟 牛嘉）