本报讯 近日，山西新元煤炭有限责任公司创新班组建设模式，以“精准治理”为核心，构建“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系，将安全管理延伸至每一个班组、每一名员工，为高质量发展筑牢安全屏障。
　　在日常管理上，该公司推行精准化例会，固化报表与台账；班前会落实“五必学五必讲”，压实班组长责任；实施帮教清单化管理，开展班组精准考评；构建岗标立体化机制，推动岗位操作标准化。
　　风险防控方面，将风险辨识与“三违”治理下沉至班组，紧盯关键环节，执行岗前安全确认与“三保”机制，落实井下“四位一体”开工制；严格执行《“三违”管理办法》，靶向整治多发、重复性问题。
　　同时，公司推进岗位达标，建立包保清单与年度方案，构建“四级联动”体系；强化监督考核，结合“三违”、隐患等数据进行季度评价，在“学标、考标、用标、查标、达标、创标”全环节形成闭环机制，逐步实现动态达标率100%。 （武小涛 底瑞云）