本报讯 近日，山西谐安物业服务有限公司组织管理人员开展“物业管理思路指引”专题培训，旨在进一步提高管理人员的管理思维，提升员工服务意识与专业能力。
　　本次培训以“三控三管一协调”为切入点，聚焦收入控制、成本控制、品质控制、合同管理、信息管理、安全管理及内外协调机制七大模块，助力团队从“被动响应”转向“主动管理”。
　　据介绍，“三控三管一协调”是该物业管理中的基本框架和核心工作内容，以“成本、收入、品质”三大控制为基石，通过精细化管理实现资源优化配置；以“合同、信息、安全”三项管理为抓手，依托标准化流程筑牢服务根基；以“组织协调”为纽带，联动各方力量形成管理合力。
　　“通过本次培训，谐安公司团队将以更清晰的管理思路、更规范的服务动作，为业主构建‘安全有保障、服务有温度、生活有品质’的社区环境。”该物业负责人说。 （李佩瑶）