本报讯 今年以来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司抓实抓细顶板管理，将安全要求融入各环节，实现井下支护质量达标率、隐患整改及时率均100%，提升原煤回收率和掘进单进水平，筑牢矿井安全生产根基。
　　公司构建顶板全流程现场管控体系：综采工作面推行走“常态化放煤跟踪机制”，原煤回收率提升3个百分点，关键阶段通过监测数据提供精准技术支撑；8408工作面遇断层时用“提前施工松动孔”技术，回采率超95%；掘进工作面每月分析矿压数据，完成30余项专项设计变更，保障特殊区域安全通过。
　　在隐患治理上，公司落实安全要求，年内组织20余次检查排查，100余条隐患“三定”整改完成率100%；每月排查隐蔽致灾因素，重点整治顶板等问题；针对断层推行“一断层一方案”，如8408工作面过断层时，技术团队制定组合措施，管理人员现场盯班，确保安全推进。
　　此外，公司注重机制创新，开展“提单进、保接替”行动，对单进落后队组“一巷一策”，优化工序并考核奖惩；针对综采接替工作面考核掘进进度，对衔接断档部门问责。同时完善支护材料管理，明确区队长为顶板管理第一责任人，通过“三级联动”机制形成全员参与的顶板管理格局。 （程金柱）