明小菊

　　随着物流行业的飞速发展，会员单位的数量不断增加，党建工作面临新的机遇与挑战。行业协会商会作为政府与企业间的纽带，其党组织在引领企业党建工作中发挥着不可或缺的作用。依靠协会商会党组织开展党建指导，有利于提升企业政治引领能力，凝聚企业发展力量，实现党建与业务的深度融合。
　　一、物流行业协会商会党组织的现状分析
　　（一）组织架构运行机制
　　目前，物流行业协会商会党组织的组织架构大多设置于协会秘书处或者其下设机构当中，往往由兼任协会负责人或者业务骨干担当党组织负责人，形成“书记负责制”或者“双向进入、交叉任职”的领导体制，某些地区还设立了联合党委或者行业党委，提升党组织的覆盖范围并改进协调能力。
　　（二）党建工作开展情况
　　物流行业协会商会党组织已普遍建立，但党建工作整体开展情况存在较大差异。部分发展较早、资源丰富的协会建立了党群服务中心、党建指导站等平台，定期组织党员教育培训、党建专题讲座及“红色物流行”主题实践活动，形成了党建宣传与业务发展双向促进的良性互动格局。
　　（三）存在的主要问题短板
　　第一，组织覆盖不到位，还有不少中小型协会没有成立党组织或者党组织形同虚设，存在“空壳化”现象，不能对会员企业起到有效的政治引领作用。第二，党建指导内容不精准、不专业，常规性政策宣讲、学习活动难以切合企业实际经营情况，指导服务碎片化、泛化，难以提升企业对党建工作的认同感、获得感。第三，党建人才短缺，缺少既懂党建又懂行业的复合型指导人才。第四，监督评估机制缺失，缺少对党建指导效果的量化考核，问题不能及时被察觉并纠正，影响党建工作的实际成果。
　　二、会员单位党建需求分析
　　（一）不同类型企业党建的现实需求
　　在物流行业当中，会员单位类型繁多，包含国有企业、民营企业、合资企业以及中小微企业等，不同性质和规模的企业在党建方面有着不同的现实需求。国有企业大多已建立起规范的党组织，需着重于党建与业务的融合，完善党建考核体系，建设人才梯队。
　　（二）企业对党建指导的期待反馈
　　多数物流企业在参与行业协会商会党建活动后普遍表示期待获得更具针对性的指导服务。企业高层管理者希望党建工作能契合企业的生命进程和经营重点，在生产运作、人员培养、合规建设等方面形成融入式助力，而不是一味地做政治宣讲或者空洞的会议文件。
　　（三）党建工作对企业文化管理的促进作用
　　党建工作重点是政治引领和思想凝聚，对企业文化建设及管理体系改善具有独特优势，利用系统化的党建活动来加强员工的组织归属感和价值认同感，塑造稳定的精神核心。特别在公司遭遇改革调整或市场压力时，党组织可以起到稳定军心、统一思想的作用。
　　三、依托物流行业协会商会党组织开展会员单位党建工作指导的路径
　　（一）健全组织体系，优化职责分工
　　建立高效党建工作指导体系，首要就是完善协会商会党组织的组织体系，明确组织边界，压实组织责任。当下部分协会商会党组织存在组织虚化、职责不清的现象，造成对会员单位党建工作指导缺乏实质支撑。要按照“应建尽建、成熟一个、组建一个”原则，推动行业协会商会党组织全覆盖，结合实际设立党委、党支部或者联合党支部，实现市、区、行业三级纵向贯通、横向联动的组织网络。
　　（二）强化分类指导，突出实效导向
　　行业协会商会党组织要强化服务意识，摒弃传统“一刀切”模式，党建指导时做到分类施策、精准发力。对不同规模、不同所有制、不同发展阶段的会员单位开展全面调研，摸清其党组织建设现状、党员队伍构成、党建活动开展情况及存在的实际困难，形成基础信息数据库，确定指导重点和薄弱环节。对于已经建立了党组织的大中型企业，重点引导党组织发挥政治功能和组织功能，围绕企业战略发展、企业文化建设、人才队伍培养等方面推进党建与生产经营深度融合；对于党建基础较弱的民营、中小微企业，重点给予党组织组建流程辅导、活动策划指导、制度文本参考等基础服务，降低党建工作开展门槛；对于党员人数较少、无法单独建立党组织的单位，重点推动联合党支部建设，促进园区型、链条型、区域型党建联合体落地，破解“有党员无组织”难题。
　　（三）整合资源平台，提升服务能力
　　要推动党建指导工作走深走实，就得依靠协会商会的行业资源优势和组织协调能力，把各种党建资源整合起来，搭建起服务共享平台，解决企业党建“孤立无援”的问题。第一，创建区域性或者行业性的党建资源共享平台，把这些党务工作标准文本，政策解读材料，优秀案例库，党建课件资源等汇集到一起，让会员单位随时调用，给党建工作开展给予内容上的支撑；第二，联手属地党组织，行业主管部门，专业机构来创建党建指导专家库，选出那些有理论基础，有实践经验的专家学者，优秀的党务干部，优秀的企业家党员做兼职指导员，给企业送去常态化，专业化的驻企服务和现场咨询；第三，创建党群服务中心或者红色驿站，集中开展党员培训，组织生活，政策宣讲，公益服务等功能，给企业党建给予物理空间上的保证和支持；第四，鼓励龙头企业、党建工作先进单位担起带动责任，营造“头雁引领、群雁齐飞”的协同发展局面；第五，在安排协会活动时，把党建议题嵌入其中，并将党建指导纳入到理事会议、年会、论坛、展会等关键场景中，持续提升企业对党建服务的认知度和参与度；第六，在资源协调方面，促进党建工作与团建、工建、群建融合，整合政策、资金、人才等多方面支持，打通协会、政府、企业间的资源壁垒，让党建指导不再只是“单打独斗”，而是成为系统化、高效能、有抓手的行业治理工具。
　　（四）健全评价机制，夯实长效保障
　　为了推动会员单位党建指导工作规范化、制度化，需要建立科学合理、易于操作的评估机制，形成闭环管理。一方面要构建全过程管理的评估体系，包括前期调研、过程指导、成果验收三个环节，实行台账式跟踪管理，逐步实现党建工作指导“清单化”“项目化”。在指标设置方面，要兼顾定性分析和定量评估，设定党建组织覆盖率、指导频次、活动参与度、企业反馈满意度等核心指标，建立评分体系和评价档案。另一方面要将评价结果运用到指导资源分配和激励机制建设中，形成“以评促建、以评促改、以评促管”的良性循环。
　　课题来源：2025年度山西省社会工作高质量发展专项研究课题“依托行业协会商会党组织开展会员单位党建工作指导的路径研究”课题号：SHGZZXKT2025009。

作者单位：太原学院