——司马煤业公司专项行动推动党建与发展同频共振

　　“党建工作规范提升不是简单的‘补短板’，而是强化政治引领、夯实发展根基的‘关键工程’。”司马煤业公司党委书记在专项行动推进会上的讲话，深刻阐明了党建工作在企业发展中的核心地位。自7月份党建工作规范提升专项行动启动以来，司马煤业公司党委紧紧围绕省委、集团党委部署要求，将专项行动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、常态化巡察整改深度融合，以“七个全面提升”为核心目标，通过高位统筹、靶向破题、融合赋能，推动党建工作从“规范达标”向“提质创优”跨越，为企业高质量发展注入强劲红色动能。

高位统筹强部署
筑牢党建“压舱石”

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。司马煤业公司党委始终以高政治站位推进专项行动，将其作为贯彻落实习近平总书记关于党的建设重要思想、国有企业党的建设重要论述的具体实践，明确其“政治建设核心工程、思想建设领航工程、队伍建设先锋工程、基层基础强基工程、全面从严治党深化工程”的战略定位，以钉钉子精神推动各项任务落地见效。
　　为确保专项行动精准发力，该公司党委严格对照《潞安化工集团党建工作规范提升专项行动工作措施》，结合公司发展实际与党建工作现状，精心制定专项行动实施方案。方案将集团要求细化分解为7个方面19项重点任务46项工作举措，如同绘制出一幅清晰的“施工蓝图”；同步绘制的专项行动推进网络图，更是构建起“集团党委—公司党委—基层党支部”三级联动、一体化全链条运行体系，为专项行动精准划定“时间表”“路线图”和“责任状”，确保各项工作有章可循、有据可依。
　　执行力是确保政策落地的关键，为避免执行过程中出现“中梗阻”“走形变样”等问题，该公司党委第一时间成立专项行动工作专班，明确党委主体责任、专班牵头抓总责任，要求政工部门负责人、基层支部书记“亲自上手、亲自研究、亲自把关”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环；自7月以来，公司先后召开多次专题会议压茬推进，构建起“部署—推进—深化”的工作递进格局，先是全面传达省管企业领导班子思想政治建设座谈会及全省国企党建规范提升专项行动部署会精神，系统解读集团工作举措，为专项行动锚定明确方向，接着接续召开专项行动推进会，深入解读公司专项行动实施方案，逐一听取组织部、宣传部、纪委等核心部门的阶段性进展汇报以精准掌握工作推进态势，最后顺利召开专项行动推进会暨“四强”党支部创建部署会，进一步细化“四强”党支部创建标准，明确要求打破部门壁垒、形成“一盘棋”工作格局，推动各项任务从“纸上”落到“地上”。

靶向发力抓重点
聚焦“七提”见实效

　　党建工作点多面广，唯有抓住关键、精准发力，才能实现纲举目张的效果。围绕“全面提升领导班子党的创新理论武装、党的领导融入公司治理、基层党组织规范化建设、高素质干部人才队伍建设、党建与生产经营共融互促、清廉国企建设、党建责任落实”七大核心任务，该公司党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准施策、分步推进，让党建工作既有政治高度和理论深度，更具实践力度和民生温度。
　　理论武装筑信仰，夯实思想根基。思想是行动的先导，理论是实践的指南。该公司党委始终把强化理论武装作为党建工作的首要任务，严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神作为首要政治任务，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。为提升学习实效，公司修订《司马煤业公司“第一议题”制度》，明确适用范围、学习内容及督导要求，如同为理论学习装上“导航系统”；定期对各党支部“第一议题”落实情况开展督导服务，通过“听汇报、查资料、问实效”等方式，及时发现并纠正学习流于形式、学用脱节等问题。同时，全年按时召开党委理论学习中心组专题学习会，围绕企业改革发展、安全生产、经营管理等关键议题针对性开展研讨交流，推动学习成果转化为破解难题、推动工作的实践动能，真正实现“学思用贯通、知信行统一”。
　　规范决策明权责，完善治理机制。坚持党的领导融入公司治理，是保障国有企业做强做优做大的根本保证。该公司党委以规范化建设为抓手，不断强化党组织在公司治理中的法定地位，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能。在决策机制建设上，动态更新《司马煤业公司“三重一大”决策事项目录清单》，新增21条具体事项，进一步厘清党委、董事会、经理层等各治理主体的决策界限，避免出现“决策真空”或“权责交叉”。严格执行党委前置研究制度，制定《进一步规范议案提请相关事宜的通知》，明确议案提交标准、审核流程及考核要求，不断提高党委会会议质量，确保所有重大事项决策前均经党委充分研究，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，为企业科学决策、稳健发展提供坚强保障。
　　基层建设强堡垒，激活“神经末梢”。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策的“最后一公里”。该公司党委以“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部创建为抓手，制定专项创建方案，明确创建目标、具体措施和考核标准，推动基层党支部从“标准化”向“优质化”升级。8月份，组织政工部门骨干力量组成专项督导组，深入各党支部对“品牌党支部”创建工作开展全面督导，通过现场查看、查阅资料、座谈交流等方式，精准指出创建过程中存在的问题不足，并给出针对性改进建议，有效推动基层党支部标准化规范化建设提质升级。
　　同时，扎实推进党员与职工群众“一带N”结对帮带工作，通过“党员带群众、骨干带新人”的模式，将党员的先锋模范作用与职工的岗位成长需求紧密结合，截至10月底已实现全覆盖。在帮带过程中，党员骨干既传技术、教方法，又带作风、树榜样，不仅提升了职工队伍的专业技能，更增强了团队的凝聚力和战斗力，让基层党组织真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
　　清廉建设守底线，涵养政治生态。全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题，清廉国企建设是国有企业高质量发展的重要保障。该公司党委将清廉国企建设融入专项行动全过程，系统梳理廉洁风险点，完善廉洁风险防控体系，重点强化对“关键少数”、重点岗位的监督，构建起“事前防范、事中监控、事后追责”的全链条监督机制。制定《司马煤业公司全面建设清廉国企2025年工作要点》及责任分解表，将清廉建设任务细化到部门、落实到个人，推动清廉建设走深走实。
　　依托集团和公司纪法教育资源，实施“五清五廉”工程，持续开展“清风潞韵”廉洁文化宣传季活动，通过举办廉洁理念宣讲30场、征集廉洁故事“话与画”35篇等群众喜闻乐见的形式，让廉洁文化走进区队、班组、岗位，走进职工心中。这种“接地气”的廉洁教育方式，有效打破了传统教育的刻板印象，让广大党员干部在潜移默化中筑牢思想防线，营造出“知敬畏、存戒惧、守底线”的良好政治生态。

融合赋能促发展
党建业务“双提升”

　　“党建工作好不好，要靠生产经营成果来检验。”这是司马煤业公司党委在实践中始终坚守的理念。面对当前煤炭市场下行压力与安全生产挑战，该公司党委深化“启航先锋”品牌创建工作，坚持“党建围着生产转、支部盯着难题干”，将专项行动成效体现在安全生产、经营任务等“硬指标”上，推动党建与业务深度融合、同频共振，实现“1+1>2”的融合效应。
　　在1302工作面，复杂的断层地质条件成为制约生产推进的“拦路虎”。综采队党支部书记包志远主动扛起责任，牵头组织技术骨干反复研究地质资料，制定科学详尽的过断层方案。党员“先锋队”率先垂范，带头冲锋在最艰苦、最危险的岗位，带领职工群众克服顶板管理难、推进效率低等诸多困难，确保生产安全平稳推进，用实际行动诠释了党员的责任与担当。
　　运输系统是矿井生产的“大动脉”，其畅通与否直接影响生产效率。运输队党支部书记曾桂林聚焦井下运输安全痛点，牵头推进“轨道硬化”改造工程，通过优化轨道铺设工艺、强化日常维护等措施，有效降低车辆掉道风险。党员赵俊波立足岗位创新，针对井下液压支架掉头难题潜心钻研，设计出“齿轨道转盘”，不仅大幅提高了作业效率，更降低了人工操作风险，成为基层党员创新创效的生动典范。
　　机电设备是煤炭生产的“心脏”，设备稳定运行是安全生产的重要保障。机电部党支部书记尹伟依托“技能大师工作室”这一创新平台，成立党员攻坚小组，针对传统设备检修效率低、故障预警不及时等问题，联合技术人员开发检修App，通过在关键设备上安装传感器实现在线监测，实时掌握设备运行状态，提前预判故障风险，既提升了检修效率，又增强了安全保障能力，为智能化矿山建设注入了鲜活动力。
　　洗选加工是提升煤炭产品价值的关键环节。选煤厂党支部书记张安俊针对洗选效率偏低的问题，深入生产一线调研分析，制定《精煤生产管理提升方案》。党员攻关小组聚焦智能加介系统升级这一核心难点，查阅大量技术资料，反复试验调试，最终成功攻克技术瓶颈，不仅提升了精煤回收率，更降低了介耗、电耗等生产成本，带动全员形成“精打细算降成本、千方百计提效益”的浓厚氛围。
　　如今，走进司马煤业，“书记带头干、党员领着干、职工比着干”的生动局面蔚然成风。从井下综采工作面的攻坚克难到地面选煤厂的提质增效，从设备检修现场的技术革新到日常管理中的精细管控，党建规范提升的“红色动能”正源源不断转化为企业高质量发展的“硬核实力”。
　　司马煤业公司党委将持续深化党建工作规范提升专项行动，以更高标准强化理论武装、以更实举措建强基层堡垒、以更严要求推进清廉建设，不断推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为集团事业发展贡献坚实的司马力量。

何丽萍 任亚媛 薛波