——五阳煤矿“四争”机制巩固“全国文明单位”成果综述

　　漫步在五阳矿区，社会主义核心价值观主题广场、新时代文明实践站、双创中心、矿史展览馆、纪法教育基地、道德文化广场、社会主义核心价值观文化桥和职工公寓的一个活动室，等等，一处处主题突出、特色鲜明的宣教阵地，无不使人感受到文化的力量；干净整洁的广场街道，井然有序的车辆行停，诚信实干的员工精神风貌，助人为乐爱护公物的凡人善举，等等，处处折射出新时代文明实践的强劲脉搏。
　　五阳煤矿素以“羿射九日，落地化煤”的美丽传说享誉煤海，1956年动工兴建，属国家“一五”计划156项重点工程之一。建矿以来，该矿始终把精神文明建设作为发展生产力的重要抓手，历届班子围绕“巩固、拓展、完善、提升”的总思路，不断创新工作法，不断拓展文明创建领域，取得了辉煌的成绩。1998年荣获山西省首批“精神文明建设先进单位”，2005年荣获“全国精神文明建设工作先进单位”，2006年被中国煤炭职工思想政治工作研究会表彰为“全国文明煤矿”，2011、2017、2020、2025年四次获“全国文明单位”殊荣。
　　近年来，五阳煤矿认真学习贯彻习近平总书记提出的“要建设新时代文明实践中心，用中国特色社会主义文化、社会主义道德牢牢占领思想文化阵地”的要求，坚持目标导向思维，在建设五阳煤矿新时代文明实践站的同时，结合本科队及职工对精神文明重点工作的认知、认同情况，总结经验，形成了以个人保科队，以科队保企业的思路，构建了“争创新时代文明科队、争创新时代文明优质服务窗口和争当新时代文明实践引领者和争当新时代文明实践传播者”的“四争”文明创建评选运行机制，为全面建设高质量可持续发展的“百年五阳”奠定了坚强的思想保证。

以“我们的节日”为指导
“四大平台”强化“四争”意识

　　2020年，该矿深入贯彻党中央关于新时代文明实践中心建设的重大决策，结合本矿精神文明建设工作实际，在理论宣教、道德教育、文化培育、便民服务“四大平台”基础上高标准建成“五阳煤矿新时代文明实践站”。运行中，该矿以“我们的节日”为指导，研究制定“年度计划”，四大平台牵头部门认真执行，精心组织开展基层宣传文化活动，基本实现月月有活动、次次有主题有特色，成为以文化人、成风化俗的主渠道。同时，文明实践站和23个实践点的文化看板内容丰富、图文并茂、常换常新，既及时学习和宣传了党中央的决策部署，又展示了身边人、身边事的精彩瞬间，在赢得更多职工参与的同时，激发和提升了科队及职工的“四争”意识。

以“高质量发展”为根本
“四争”标准成为行动指南

　　企业高质量发展必须建设一支高素质专业化的干部职工队伍。该矿党委在提升职工文明素质方面，坚持“有章可循，步步深入”原则，从细则标准入手，根据矿区整体文明程度提升的实际情况，每年拓展提升完善一次“四争”评价标准，主要以“全国文明单位指标测评体系”的评选项目、指标、标准为纲，重点在评选标准的项目上拓展细化，并明确项目的标准及评价分，明确否决项和加分项，形成了以“四争”文明创建为载体的全面性评价体系，为科队自治和员工自我约束提供了行动指南。

以“掌握现场信息”为抓手
注重全面准确信息采集

　　评价信息的全面性、真实性关系到评价结果的导向性。为了掌握各单位及员工的真实行动表现，注重对现实工作生活表现的信息采集，注重采集“会议通报信息、矿长书记热线信息、工会征集的合理化建议信息、每日文明集中巡查信息、新闻工作者采访中了解的信息、支部建议意见信息、职工群众反映信息”等，为月度“四争”评价工作提供了可靠保证。同时，为分析研究制定下一步精神文明建设的重点提供了重要依据。

以“正向引导”为宗旨
注重典型重引领

　　每月26日，五阳煤矿“四争”文明创建分析评价例会雷打不动。矿精神文明委员会成员对各渠道采集信息逐一进行分析研判，对获得月度“四争”的“提名集体和提名人”进行奖励，对“警示科队、窗口（班组）和个人”按制度执行，并列入下一步“一对一”重点帮教计划。强调评出“四争”先进的集体和个人必须具有引领性、带动性，被评为“四争”警示的集体和个人必须具有鞭策性，为后续宣传引导提供了有效保证。

以“扩大效应”为目的
营造“四争”竞赛氛围

　　放大宣传效应有利于促进企业健康发展，激发职工工作积极性，凝聚企业合力。该矿对获得月度“四争”的“提名集体、提名人”和“警示集体、个人”，均要组织新闻工作者进行深度采访，并在自办的微信公众号、广播媒体和橱窗阵地大力宣传，对煤矿生产生活中的感动人物和感动事迹，组织召开先进事迹报告会，开办专题“道德讲堂”，努力放大先进效应，同时作为年度各类表彰的优先条件。对获得月度警示的科队、警示窗口和个人，取消年度各类评先选优参评资格，营造了扬正气、走正道的浓厚氛围。
　　随着“四争”文明创建评选机制的不断深入，实现了三大转变。一是实现了员工“被动跟上”到“自觉维护”的根本转变。呈现出了科队负责人和职工主动担当作为、创新创效、爱护企业、服务身边的新气象；二是实现了工作“单兵作战”到“联合作战”的根本转变。过去思想政治工作多为党支部书记带头抓，现在呈现出科队党政“一把手”对党建和安全生产经营工作同部署、同安排、同落实新气象；三是实现了“解决问题”到“预防问题”的根本转变。过去注重解决问题，现在关口前移，在制定出台方案前，充分考虑执行时可能出现的问题；在方案形成后，加强方案的解读性宣传，让职工对方案实施目的产生认同。同时，注重舆情发现和及早处置，注重信访下访，强化领导干部一周一调研制度。坚持节假日前对困难职工帮扶和老劳模、老党员走访慰问，注重政策宣传、释疑解惑和“换位式”解决问题，着力抓早抓小，努力把苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。

杨川斌 陈宇纲 刘飞龙