——山西国金电力加速能源绿色低碳转型发展纪实

　　在三晋大地的胡兰故乡，一条“煤焦电化建运”循环经济产业链正加速崛起。山西国金电力有限公司（以下简称“国金电力”）作为这条产业链的龙头企业，扎根山西文水经济开发区，秉承晋能控股电力集团“以煤炭、电力、新能源为基础，以贸易物流为支撑，适度多元、链式发展”的战略部署，以“节能降耗、高效低碳、综合利用、循环发展”为核心原则，构建起集发电、固废综合利用于一体的现代化能源产业格局，成为山西绿色转型与高质量发展的生动注脚。

企业根基：全国首创的资源综合利用标杆

　　国金电力是全国首家同时建设经营发电与水泥项目的资源综合利用型企业，也是文水经济开发区循环经济产业链的关键配套项目。自成立以来，公司始终以“打造国内一流的资源综合利用企业”为目标，依托两大核心业务构建起闭环发展模式：
　　一是2×350MW低热值煤发电项目，其中#1机组于2015年9月通过168小时试运行，成为世界首台投入商业运营的350MW超临界循环流化床锅炉，标志着我国在低热值煤发电技术领域的领先地位。
　　二是2×200万吨/年固废综合利用项目（水泥生产），作为发电工程的配套项目，该项目不仅实现了发电过程中产生的粉煤灰、炉渣等工业固废的“零排放”，更拓展了城市垃圾、污泥的协同处置能力，形成“发电—固废—水泥”的循环经济链条，完美诠释了所在园区“以煤为基，多元发展”的理念。

固废综合利用：变废为宝的绿色实践

　　国金电力的水泥项目（固废综合利用项目）是循环经济的核心载体，以“胡兰水泥”为品牌，打造出技术先进、环保高效的现代化生产线。
　　首先是顶尖技术赋能高效生产。该项目为5000t/d新型干法水泥熟料生产线，采用新型干法旋窑预分解生产工艺，配备了一系列行业领先的技术装备：双序列五级旋风预热器带分解炉的烧成系统，能大幅提升热效率；最先进的第四代篦式冷却机，实现熟料快速冷却与余热回收；原料辊压机终粉磨和“辊压机＋球磨＋高效选粉机”组成的成品粉磨系统，确保原料研磨更精细、能耗更低。
　　从石灰石矿山开采到水泥成品出厂，全流程采用新技术、新工艺和新装备，中央控制室通过计算机集散控制系统实现全生产流程自动化，让“系统先进、工艺合理、节能环保”成为项目的鲜明标签。
　　其次是全链条资源循环利用。项目的“绿色基因”体现在原料利用的每一个环节：自备石灰石矿山品位高、储量大，为生产提供稳定基础；硅质校正原料采用砂岩或模具厂废弃硅粉，铁质校正原料选用废弃钢渣，铝质校正原料直接利用电厂灰渣，石膏则采用脱硫石膏——所有辅材均为废弃物再利用，既降低了生产成本，又符合国家免税政策，实现了“吃废产宝”的良性循环。
　　项目不仅能全部消化公司发电产生的工业灰、渣，还可处理城市垃圾和污泥，每年可减少固废填埋量数十万吨，真正做到“把废弃物变成资源，让效能实现最大化”。
　　企业经济效益与社会效益双丰收。强大的生产能力是项目实力的直接体现：生产线配套12座18米水泥库（总储量15万吨，含1座专用粉煤灰库），配备8嘴回转包装机4台、半自动袋装水泥装车机8台及12台水泥散装设备，确保产品高效发运。项目年产熟料155万吨、水泥220万吨，能充分保障市场需求，产品涵盖P.O52.5/P.O42.5普通硅酸盐水泥、P.C42.5复合硅酸盐水泥等多个型号，还可根据客户需求定制，市场辐射范围持续扩大。
　　经济效益方面，项目全年预计实现销售收入6亿元，年上缴利税5000万元以上，成为本地最大的水泥生产企业；社会效益上，其“变废为宝”的模式为城市固废处置提供了新路径，环保效益显著，被评为“现代化环保型的花园式水泥企业”，为地方经济转型注入强劲动力。

安全生产：筑牢企业发展的坚实防线

　　国金电力始终将“生命至上，安全第一”作为发展底线，通过全方位管控构建起安全生产的坚固屏障。
　　健全机制压实责任。公司深入落实安全生产责任，持续完善风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，加强安全生产标准化建设，重点强化危化品、重大危险源管理，对重大作业、受限空间作业、高空作业、动火作业等高危作业实施全程监督管控，推动安全文化与生产深度融合，构建起全员参与的“责任共同体”。
　　精准防控应对风险。在雨季“三防”（防汛、防排水、防雷电）期间，公司成立专项领导组，严格执行“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”机制，累计排查隐患130余项并全部整改到位；完成排洪沟疏堵、排洪渠修复、排风降温设施消缺，配齐沙袋、水泵等防汛物资，完善应急预案，强化极端天气应对能力，构建起多部门快速联动、物资高效调度的应急保障体系，全面提升汛期应急处置能力。
　　精细管理保障稳定。公司深入推进安全生产专项整治三年行动，通过加强设备检修维护和运行管理，做好设备状态分析，加大巡检频次，确保设备“零缺陷”运行；严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），提前做好事故预想，严防机组非计划停运，为电力稳定供应筑牢根基。

技术创新：智能化转型提升核心竞争力

　　国金电力以技术创新为引擎，通过智能化升级破解传统运维难题，为企业高效运营注入新动能。
　　在电力行业，设备巡检是保障机组正常运转的关键环节。传统人工巡检需运维人员按固定路线逐点检查，不仅耗费大量人力时间，且难以实现24小时全覆盖，特殊区域设备更是缺陷高发区，巡检风险高、效率低。
　　为此，公司引入轨道温感机器人系统，构建起全新的智能巡检模式。该系统可实现24小时全方位、全自主智能巡检和监控，也支持人工远程操作获取设备关键信息，有效降低了人工巡检的安全风险；通过实时监测设备温度、振动等参数，运行人员能及时掌握设备状态，大幅提升巡检效率与智能化水平。
　　轨道温感机器人的应用，不仅降低了设备维护成本，更推动了设备巡检、管理的自动化与智能化升级，为公司提供了可靠的技术检测手段和安全保障，创造了显著的经济效益与安全效益。

多元发展：主业辅业协同增效促转型

　　国金电力坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”，推动党建与业务深度融合，确立“发电为主业，水泥、骨料等为辅业”的发展方向，实现多元协同、提质增效。
　　在做强主业稳根基工作中，公司集中要素发展电力业务，加强热、汽业务拓展，优化电量营销策略，依托先进机组提升发电效率，确保主业稳健增长，为企业发展提供核心支撑。
　　在做优辅业拓空间之余，依托固废综合利用项目优势，公司生产优质水泥，满足市场多元化需求；基于自备大储量石灰石矿山，发展建筑骨料业务；同时为集团内兄弟电厂供应脱硫石粉，形成“发电—固废—建材”的产业延伸，让辅业成为新的利润增长点。
　　通过主业与辅业的协同联动，公司实现了资源的高效利用，推动企业从单一发电向综合能源服务商转型，为高质量发展注入持久动力。

党建引领：红色引擎驱动高质量发展

　　国金电力以高质量党建引领企业高质量转型，将党组织“把方向、管大局、保落实”的作用贯穿发展全过程。
　　公司党总支履行全面从严治党第一责任，对党建重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调、重大事项亲自督办，从六个维度推进党组织标准化建设：规范组织生活，确保“三会一课”、主题党日等活动高质量开展；加强思想政治工作，凝聚全员发展共识；严格党建考核，压实基层责任；落实“一岗双责”，推动党建与业务同频共振；推进企业文化建设，弘扬“爱岗敬业、创新服务、开拓进取”精神；完善制度体系，让党建工作有章可循。
　　以标准化建设为契机，公司不断强化基层党组织战斗力，实现组织生活更民主规范、工作运行更科学顺畅、考核评价更客观公正，为企业发展提供强劲的“红色动力”。
　　从世界首台350MW超临界循环流化床锅炉的稳定运行，到“吃废产宝”的循环经济模式；从智能化巡检的技术突破，到党建引领的协同发展，国金电力始终以“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，践行着“至高品质、至诚服务”的经营宗旨。
　　作为山西绿色发展的积极践行者，国金电力正以“勠力同心谋发展，锐意进取开新局”的姿态，加快推进高质量发展，为全省循环经济产业链构建、地方经济转型跨越贡献“国金力量”，在三晋大地上书写着资源综合利用与现代化能源企业建设的精彩答卷。

国金电力供稿