本报讯 新年伊始，山煤国际霍尔辛赫煤业深入贯彻落实山西焦煤“强经营”发展策略，将“提质、降本、增效”理念融入生产经营全链条，通过全员参与、全流程优化、全要素管控，在挖潜降耗、流程再造、现场提升等方面多点突破，为企业高质量发展注入强劲动能。
　　该公司通过优化信息统计报表审核流程，实现数据管理规范化，显著提升了数据准确性与时效性，为经营决策提供了可靠的数据支撑；完善专项资金计划管理流程，强化了资金使用全过程监管，确保每一笔资金都用在“刀刃上”；统一井巷工程开工验收管理流程，进一步细化验收标准与操作规范，有效降低了工程安全风险，提升了施工效率。
　　该公司在全范围内开展“自我体检式”浪费识别专项活动，各部门立足岗位实际，从材料领用、设备运维、现场作业等细节入手，精准查找浪费点、靶向制定整改措施，让“颗粒归仓”理念转化为具体行动。
　　该公司以“消除浪费、提升效率”为核心，扎实推进现场标准化建设与岗位规范化作业，从环境整治、标准修订、技能提升等方面多点发力，全面提升现场管理水平。（高伟 李俊杰）