李芯蕊

　　摘要：国有企业党务干部是企业党建工作的核心力量，其人才队伍建设关系着企业的政治引领效能和发展水平。当前，一些企业的党务干部队伍面临年龄结构不合理、专业能力不足、激励机制不完善等挑战，亟需系统性提升。本文分析了国有企业党务干部队伍的现状，并结合实际经验重点提出完善选拔任用机制、加强培训体系建设、健全激励与考核机制、推动年轻化和专业化发展的具体措施。强化党务干部队伍建设，有助于提升干部的政治素养和业务能力，推动党建工作与企业经营深度融合。
　　关键词：国有企业；党务干部；人才队伍建设；选拔任用；培训体系
　　一、国有企业党务干部人才队伍现状分析
　　（一）队伍结构特点与存在的问题。国有企业党务干部队伍整体规模逐步扩大，涵盖了从基层到中高层多个层级以及不同专业背景的人才。部分党务干部的专业知识和业务技能不够系统，缺少针对性的培训和实践锻炼，影响了工作效率和质量[1]
　　。党务干部的流动性较低，导致人才资源难以得到有效优化配置，影响了队伍的整体活力。现有晋升机制不够科学和透明，使得干部的晋升路径不明确、激励不足，制约了他们的积极性和发展潜力。这种状况削弱了党务干部队伍的竞争力，难以适应国有企业在深化改革过程中对高素质、多元化人才的需求。
　　（二）党务干部的能力素质现状。当前国有企业党务干部普遍具备较高的政治素养，具有坚定的理想信念，保证了党建工作的政治方向。但在专业能力、现代管理水平及信息化技能方面却明显不足。随着企业加快数字化转型，党务干部需掌握更多新技术、新工具，以适应现代企业管理的需求。部分干部在解决复杂问题、统筹协调和创新能力方面存在短板，影响了党建工作的系统性和实效性。
　　（三）干部队伍建设中的体制机制障碍。目前，国有企业党务干部队伍建设受到体制机制的诸多制约。选拔任用机制不够公开透明，限制了人才的公平竞争和合理流动。培训体系分布不均，内容缺乏针对性和系统性，难以满足不同层级干部的成长需求。绩效考核体系单一，偏重过程监督，缺少对创新成果和实际贡献的有效评价，难以激发干部的主动性和创造力。
　　二、加强党务干部人才队伍建设的实践路径
　　（一）完善选拔机制，优化国企党务干部结构。国有企业应建立公开、透明的选拔任用机制，强化绩效考核结果的实际运用，确保干部能根据工作表现实现合理流动。选拔时应坚持政治素养、业务能力与综合素质并重的原则[2]。企业应积极拓宽选拔渠道，如引进高校毕业生、专业人才等，逐步改变党务干部年龄结构偏大、专业单一的现状。
　　（二）强化培训体系，提升党务干部综合素质。国有企业应不断完善党务干部培训体系，整合线上线下多种学习资源，推动政治理论学习与业务技能培训相结合。企业应鼓励党务干部积极参与实践锻炼、跨部门轮岗，提升其综合协调能力和解决复杂问题的能力。这种系统化的培训模式，能有效提升党务干部的专业水平和政治素养，为推动企业改革发展提供人才保障。
　　（三）完善激励考核机制，激发干部工作动力。为了激发党务干部的积极性，国有企业应建立多维度的绩效考核体系，将党建工作成效与企业经济指标相结合，推动责任落实。考核内容不仅要包括完成党建任务的情况，还要关注创新举措、服务能力和群众满意度。通过科学的奖惩机制，鼓励干部担当作为，激发工作热情。许多企业引入了岗位竞聘、年终评优、绩效奖金等激励措施，提升了党务干部的归属感和荣誉感。企业注重考核反馈与指导，促进了干部发现不足并持续改进。
　　（四）持续推进干部队伍年轻化与专业化。面对新形势下党务工作提出的更高要求，国有企业应当进一步加大对年轻干部的培养与引进的力度，尤其要注重吸纳具有专业管理知识和现代技术背景的优秀人才。企业应结合战略发展需要，系统制定人才培养规划，搭建系统化、分层次的梯队培养平台，着力强化青年干部的思想政治教育和岗位实践锻炼，持续提升其政治素养、综合能力与专业本领，为国有企业高质量发展提供坚实的人才支撑。
　　综上，国有企业党务干部人才队伍建设是推动企业党建和高质量发展的重要保障。国有企业应结合实际，创新管理模式，注重政治素养与专业能力并重，激发干部的积极性和创造力。

参考文献：

　　[1]杜鹃.国有企业党务干部队伍建设的实践与思考[J].现代国企研究,2024(8): 85-89.
　　[2]朱智伟.加强国有企业党务干部人才队伍建设实践与思考[J].交通企业管理, 2022,37(4):52-53.

作者单位：山西锦地物业管理有限公司