本报讯 晋能控股装备制造集团金驹煤电化以科技赋能环保管理升级，聚焦危废管控核心环节，创新推行“即产生、即包装、即称重、即打码、即入库”的“五即”规范化信息化联网管理模式，推动危废管理从人工台账向数字溯源转型，带动企业环保管理体系全域提质，筑牢生态安全智能防线。
　　“五即”管理模式的落地，依托危废一体机这一核心硬件支撑，该设备集成智能称重、扫码赋码、标签打印、数据上传、台账管理等多项功能，让危废管理各环节实现无缝衔接、标准化运作。实际操作中，针对废油桶、废铅蓄电池、废矿物油、废机滤等危险废物，工作人员按规范完成分类包装后，经一体机精准称重，设备会自动采集废物类别、重量、产生时间等关键信息，实时上传至监管系统并生成专属二维码。为危废贴上这一“电子身份证”后，便随即转运至规范贮存区域完成入库，从源头杜绝了信息漏记、临时堆放等隐患，保障危险废物及时规范转移。
　　借助这一整套“五即”一码通管理体系，公司实现了危废全流程数字化追溯，专属二维码将全程伴随危废贮存、转移、处置的全生命周期。工作人员在出入库环节扫码即可实时更新物资状态，转运环节能实现运输轨迹全程追踪，处置环节可完成信息精准核验，真正做到“码随物走、来源可溯、去向可查、责任可究”，让危废管理全程处于可监控、可追溯的状态。 （梁丽强）