本报讯 晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司紧扣高质量发展主题，秉持“过紧日子、算精细账、创实在效”理念，以全要素成本管控、全流程价值提升、全链条创新赋能为抓手，纵深推进降本增效、精益管理，持续将管理优势转化为效益优势，为矿井稳健运营筑牢根基。
　　公司以制度为纲，构建全员、全岗、全程闭环的精益经营管控体系。严格落实经营目标责任制，将成本指标层层分解至基层岗位，压实全员管控责任；强化全面预算管理，严守预算支出规则，严控非生产性开支，精准压降各类可控费用；完善物资全生命周期管理，规范采购、领用、回收等各环节流程，从源头杜绝资源浪费，保障资金高效使用。
　　同时，公司聚焦技术革新挖潜增效，推进技术经济一体化发展，通过优化采掘布局、钻探方案，升级机电设备运维模式，减少无效投入、提升生产效率。依托职工创新活动，鼓励岗位小改小革，以技术创新释放降本增效红利。此外，大力推行修旧利废、回收复用工作，健全废旧物资处置机制，盘活库存闲置资源，凝聚全员节约创效合力，实现资源利用最大化。
　　公司还深耕成本文化建设，通过多形式宣传引导，将节约创效理念融入职工日常工作，引导全员从细微处践行节约理念，形成全员参与、全域增效的良好氛围，为矿井可持续发展注入强劲动力。（宋诗瑶）