本报讯 当前正值全年生产任务承上启下关键节点，山煤国际聚焦煤矿安全生产关键领域，以风险前置防控、标准提档升级、重点环节严管为抓手，持续补短板、强弱项、固根基，以高水平安全护航企业高质量发展。
　　风险防控守牢底线。山煤国际紧盯节假日、季节转换等事故易发时段，聚焦顶板、瓦斯、水害等重大安全风险开展拉网式、全覆盖排查。结合煤矿顶板事故案例，严格落实临时支护、永久支护、巷道巡查等重点环节管控要求，全面推行巷长制动态管理，明确中高风险巷道由矿领导包保负责，实行顶板动态日报告制度。通过矿压监测、顶板窥视、锚杆索检测等多种手段，精准掌握围岩变化情况，从源头防范化解重大安全风险，坚决把隐患消除在萌芽状态。
　　标准升级夯实根基。该公司以山西焦煤高标准作业地点创建为重要载体，坚持有用、实用、管用原则，按照由点到面、分步推进思路，聚焦工艺优化、装备升级、精细管控，同步提升技术、工作、管理三项标准，着力实现减轻员工作业强度、缩短作业时间、远离危险区域、保障安全稳定的目标。各矿井结合自身地质条件、作业环境定制实施方案，加快淘汰落后单体柱支护工艺，推进超前支架、端头支架投用，持续提升现场安全保障水平。
　　严管重点提升效能。公司紧盯非常规作业、重点人员、现场管理等关键环节，织密全域安全管控网络。非常规作业实行清单化管理、提级审批，节假日期间严控非计划作业，严格落实无监控、无监管、无确认、无照明、无通讯、无专用工具不作业的“六无”刚性标准。强化班组安全建设，严格执行班前会“六必讲”、入井安全培训、自救器30秒盲戴实操，推广亲情教育进班组，聚焦新上岗员工、松懈老员工开展精准管控。同时从严落实领导带班下井制度，坚持隐患“零放过”、违章“零容忍”，构建隐患排查、通报、整改、复查、销号闭环管理，破解“屡改屡犯”症结，全面提升现场安全管控效能。 （高伟）