王骥腾

　　摘要：“十五五”开局之年，我国数字出版正从“数字化”向“数智化”迈进，但行业转型有些仍停留在载体迁移层面，传统的线性生产逻辑难以与新的技术变革相适配。新质生产力成为推动数字出版行业高质量发展的核心动力，而其关键就在于生产要素与运行逻辑的重塑，推动行业从“规模驱动”转向“创新驱动”、从“浅层数字化”迈向“深度数智化”。本文立足新质生产力理论，结合数字出版行业发展特征，阐释其对数字出版三大生产要素的变革作用，提出全流程数智化重构路径与配套治理体系，为“十五五”时期数字出版高质量发展、文化强国建设提供实践参考。
　　关键词：“十五五”时期；数字出版；新质生产力；流程重构；知识服务
　　当前，数字出版行业虽已全面超越“纸质内容电子化”的初级阶段，但生产逻辑却仍受传统框架束缚，相关问题突出。生成式AI与数据要素市场化既为数字出版行业带来了机遇，也使其面临挑战，而国家以新质生产力为核心引擎，为该行业的发展指明了方向。
　　一、新质生产力驱动下数字出版的生产要素变革
　　从政治经济学视角，新质生产力的核心标志是全要素生产率大幅提升。映射至出版行业，价值创造的主导要素从“编辑经验、资本投入”转向“结构化数据与算法模型”支撑的知识加工能力，行业核心竞争力取决于静态内容向可计算、可增值数据要素的转化能力[1]。这一变革主要围绕三大核心生产要素展开。
　　劳动者层面，编辑角色实现转型升级，从单纯内容加工者转向知识架构师。传统编辑的核心职能集中在内容把关、文字审校与版式调整方面，而在新质生产力视角下，编辑则需具备“数智思维、数智编辑力和数智伦理”三位一体素养，负责制定知识颗粒化标准、设计知识关联框架、引导技术系统合规运行。通过人机协同，编辑可脱离重复性工作，聚焦价值判断与创意策划，适配行业核心需求。
　　生产工具层面，实现从单一工具向数智生产中台的升级，打破工具壁垒与流程割裂。传统出版依赖单一独立软件，生产效率受个体能力限制明显；“十五五”时期，集成化数智生产中台整合算力、知识库、智能工具与管理系统，实现全流程闭环协作，成为连接编辑与内容资源的核心载体，有效提升了生产规模化与标准化水平，部分出版机构已搭建起适配数字化加工的专属平台。
　　劳动对象层面，内容形态实现要素化重构，从静态文本转向动态数据资源。传统出版的劳动对象为静态内容，产品价值依赖一次性销售；在新质生产力视域下，内容通过语义标注与知识图谱技术，转化为可拆分、可复用的数据资源，实现多终端高效流转，推动行业从“内容销售”向“数据服务”转型，部分出版机构已通过专属知识库实现内容数据精细化运营。
　　二、数字出版全流程的数智化重构路径
　　生产要素的系统性变革，必然推动生产流程同步重构。“十五五”时期，数字出版转型的核心是实现从“线性思维”向“系统思维”的跨越，结合行业发展特征，构建覆盖全链条的数智化生产体系，具体路径如下：
　　选题策划实现从经验驱动到数智化预测的跨越。以往选题策划虽引入数据，但仍以编辑直觉为主，失误率高、资源浪费严重。“十五五”时期，依托知识架构师转型与数智中台，通过多维度数据精准识别市场需求，结合机构定位构建决策模型，引入知识图谱匹配度、文化影响力等指标，摆脱流量导向，实现选题科学化，部分出版机构已通过大数据技术生成选题报告并完成落地实践[2]。
　　内容生产实现从整本交付到知识元复用的重要变革。传统出版以完整出版物为单元，内容不可拆分、复用成本高；原子化出版模式中，编辑制定知识颗粒化标准，通过数智中台拆解内容为知识元并标注，实现“一次生产、多端复用”，适配多版本、多场景内容应用需求。同时，坚持“人类主导、AI辅助”原则，机器承担重复性工作，编辑则聚焦价值判断，确保内容导向正确。
　　质量控制实现从事后纠错到全程风控的转型。传统“三审三校”以人工为主，效率与数智化节奏不匹配，需实现智能赋能与制度坚守的深度融合。新质控模式前移风控关口，依托数智中台智能审核工具，建立行业专属规则库，强化内容准确性、查重与逻辑一致性检测，机器负责标准化核查，编辑专注思想与文化导向，相关智能审校系统已在出版领域验证价值。
　　传播分发实现从流量导向到场景匹配的转变。“十四五”时期，部分机构陷入“流量至上”误区，内容同质化严重。“十五五”时期，需构建场景化知识供给体系，精准推送内容，建立价值反馈闭环，通过用户数据分析优化内容、推动动态迭代，实现内容价值最大化[3]。
　　三、数字出版转型的支撑体系与治理机制
　　全流程数智化重构是系统性工程，需依托组织架构、数据资产化、人才建设、伦理治理四大维度，结合出版行业意识形态属性，构建协同联动的支撑体系，保障转型落地见效。
　　组织架构实现中台化转型，打破部门壁垒，构建“大中台、小前端”模式，集中建设技术、内容、数据能力，前端轻量化团队快速响应市场需求，部分出版机构通过成立全资子公司推进转型落地见效[4]。
　　推动数据资产化，将出版机构积累的权威内容从“库存”转化为可增值资产，通过数字化加工、知识抽取构建特色知识库，建立数据评估与交易机制，深耕专业精品垂直内容，让数据成为数智化生产与新型盈利模式的核心。
　　强化复合型人才培育，培养适配新质生产力需求的“T型人才”，通过编辑培训、跨岗交流、人才引进优化队伍，打通内容与技术壁垒，聚焦数智编辑核心能力，为产学研协同育人提供支撑。
　　坚守算法伦理与版权底线，建立算法价值监管体系，筑牢文化安全根基；运用区块链技术实现版权确权溯源，结合出版物专有出版权特点，构建共赢收益分配机制；明确人机责任，强化机构主体责任，探索文化和科技融合的有效机制,实现文化建设数字化赋能，推动数字出版业高质量发展。
　　四、结束语
　　新质生产力驱动出版业向数智化转型是落实国家战略的重要举措。面向“十五五”，政府应强化顶层设计，而行业内则应加强学科建设，破解人才短板，深耕细分领域，多方协同共同构建现代知识服务体系，为数字出版高质量发展与文化强国建设提供支撑。

参考文献：

　　[1]方卿,李佰珏.新质生产力视角下编辑数智素养的内涵、价值和培育[J].出版与印刷,2024(2):2-13.
　　[2]冯士新,王飚,毛文思,等.数字出版“十四五”时期发展回顾与“十五五”时期前景展望[J].数字出版研究,2026,5(1):1-9.
　　[3]吴江文,王飚.人工智能赋能出版业的“十四五”回顾与“十五五”展望[J].数字出版研究,2025,4(4):13-22.
　　[4]毛芳,张泽,文娟.“十五五”时期出版深度融合发展态势展望——基于2025出版融合发展调研[J].出版参考,2025(12):5-11.

作者单位：河北教育出版社