本报讯 为精准落实国资系列监管文件要求，对标一流企业治理风控经验，以信息化手段建立全层级穿透监管体系，筑牢国有资产风险防控防线，近日，省国资运营公司组织召开风险管理体系建设学习交流专题分享会。
　　毕马威中国治理、风险与合规管理内地主管合伙人李斌应邀作专题辅导。李斌从省属国有资本运营平台的功能属性与市场化路径出发，围绕穿透式监管、内控监督评价、违规经营投资责任追究、私募基金高质量发展等方面的国资监管政策体系作了全面解读，并结合头部国企实操案例，深入讲解现代化风控管理理念，提出以流程化组织重塑管理架构，构建风控、合规、内控一体化管控体系。李斌还针对基金业务，深刻剖析典型案例，揭示投资、产权、合同、供应链等风险环节，并围绕设立、投决、投后、退出全周期提出落地举措。
　　马凌云指出，这次专题分享既讲透了政策要求，又针对投资类平台的业务特点给出了破题思路，对国资运营公司实现安全稳健的市场化转型很有借鉴意义。她强调，公司上下要认真吃透政策精神、学好用好一流经验，压实各级企业风控主体责任。要强化学习，围绕科学决策深化政策学习与实操钻研，把监管规则吃透、把业务标准搞懂，才能在国有资本运作中方向准、底气足；要对齐标准，深刻领会这次专题分享中的监管框架、实操路径与落地标准，结合信息化平台建设的进展，各子公司各部门要迅速推动相关工作，把政策要求转化为实际管理效能；要完善体系，各子公司要坚持问题导向，摸清管理底数，找准痛点难点，针对性制定改进措施，稳步推进全面风险管理体系建设，切实守住风险底线，为公司高质量发展筑牢安全底座。（据山西国资运营）