本报讯 近期，晋控电力同达热电公司健全奖惩激励机制，将员工薪酬与安全、效益、环保等绩效指标、企业经营效益挂钩，充分调动全员降本增效积极性。
　　公司常态化开展跨部门、跨机组对标挖潜工作，深入剖析制约经营利润的短板弱项，逐项制定整改提升举措，持续优化经营管理模式。落实“横向到边、纵向到底”的全员全过程成本管控模式，实施穿透式精细化管理，严格把控设备备件需求申报、库存周转、领用消耗三个关键环节。依托多部门联合审核，严控采购流程，减少无效物资采购，节约运营成本。
　　同时，公司聚焦于安全生产、节能降耗与效率提升等重点领域，完善“技术攻关+小改小革”双轮驱动机制，实现公司又好又快发展。 （刘歧山）