2026年上半年全国家电行业整体增速放缓,大宗家电品类普遍零售额下滑,存量博弈成为行业主基调。身处山西消费核心枢纽的太原家电市场,同样面临地产后置需求萎缩、价格内卷加剧、刚需增量不足的多重考验。大盘遇冷并非全盘失势,结构性升级、存量更新、渠道下沉、场景重构暗藏新红利。
行业大盘遇冷下行
太原市场直面存量困局
来自奥维云网《2026家电市场半年报》数据显示,上半年全国家电整体零售额约4250亿元,行业承压特征显著。空调零售额同比下滑15.9%,厨卫大家电降幅达10.7%,彩电、冰箱冷柜、洗衣机等主流刚需品类均不同程度量价回落。
全国需求疲软传导至区域市场,太原家电行业同步承压。
7月30日,记者在省城京东、苏宁等家电卖场看到,虽然时下是空调销售旺季,但各卖场工作人员在谈到销量时均表示:差强人意。太原西宫附近销售家电的孙总告诉记者,以前这个时候店里面雇佣的3个人,每天可以售卖3到5台空调,现在平均下来勉强能卖到1.5台。
究其根源,省家电行业协会相关负责人分析,新房市场持续走弱直接拖累空调、传统烟灶、基础厨电等交房配套前置家电销量,过去依靠新房交付带动批量出货的增长逻辑彻底失效。加之城区卖场扎堆、经销商同质化竞争严重,低价内卷消耗利润空间,不少从业者陷入“有量无利”的经营瓶颈。
不过,寒冬之下仍有暖意:冷柜、洗碗机实现逆势正增长,高能效、功能细分、健康属性家电抗周期能力凸显,这一结构性机会,恰好适配太原本地四重消费基本面——新房配套小幅放量、老旧小区集中更新、县域近郊潜力释放、存量家电大规模以旧换新,也为本地商家指明了不靠增量靠提质的转型方向。
四大核心增长主线
锚定太原本土特色赛道
老旧小区焕新工程,盘活存量以旧换新基本盘。
近日,在太原小店区的一次家电活动中,省家电行业协会资深人士告诉记者,目前,老旧小区体量庞大是太原城市消费最鲜明的底色,大量使用超8年的空调、储水式热水器、老旧冰箱已到安全替换窗口期,存量置换空间十分可观。
当下太原市民换新不再一味追求低价入门款,节能降耗、运行静音、使用安全、除菌保鲜成为核心选购标准,一级能效空调、零冷水燃气热水器、全空间保鲜冰箱、防漏电卫浴电器成为置换首选。
基于此,该人士分析认为,今年下半年可借力省市促消费补贴政策,联动街道社区开展家电惠民进小区活动,上门检测老旧家电安全隐患、一对一测算节能收益,把政策红利转化为实际销量,是撬动存量市场最稳妥、最落地的抓手。
集成厨卫全屋套购,挖掘改善家装高端增量。
来自奥云网全国市场数据印证,集成灶、微蒸烤一体机等品类大盘虽有所下滑,但高端一体化套系需求韧性十足。太原近两年二手房翻新、自住改善型装修需求稳步释放,业主更青睐颜值统一、空间利用率更高的整体厨房解决方案。
连续两天的调查中,记者看到,目前省城市场已告别单台油烟机、灶具零散售卖的旧模式,主推嵌入式厨电、集成烹饪中心、洗烘护理套装、全屋净水系统全屋打包套购,既能拉高客单价与单户产值,又能跳出低端价格战,依靠场景化方案形成差异化竞争力,锁定中高端改善客群。
县域渠道纵深下沉,打开近郊消费全新增量池。
目前,太原下辖清徐、阳曲、古交等县域及近郊乡镇,正成为家电行业尚未充分挖掘的蓝海市场。市区卖场趋于饱和、客流争夺白热化,而县域居民品牌消费意识持续觉醒,对品质大家电、成套家电需求逐年攀升。为此,未来的一段时间里,品牌与经销商可加快渠道下沉布局,在重点乡镇布设合作网点,打通线上下单、同城配送、上门安装一体化服务链路,填补县域正规品牌家电服务缺口,用便捷的履约能力抢占下沉市场份额。
健康细分小家电补位,填补大宗家电销售空档。
洗碗机销量逆势走高代表家务自动化需求普及,冷柜热销反映家庭食材长期囤储习惯养成,健康功能型小家电已经成为家电大盘的稳定补充。
结合太原本地家庭需求,重点布局母婴除菌电器、全屋空气净化设备、饮水深度过滤系统、衣物消杀护理类小众家电,用小品类高频销售对冲传统大家电淡季疲软问题,丰富产品矩阵,构建别人难以复制的差异化经营优势。
增长逻辑彻底重构
从卖产品到卖整套解决方案
省家电服务行业协会秘书长李桂琴认为,行业下行周期,单纯依靠产品差价、大打价格战的粗放模式已走到尽头。太原家电行业的长期突围之道,在于完成两大核心转型:其一是经营内容从“售卖单件硬件”升级为全屋家电一站式解决方案,根据户型大小、常住人口、生活习惯定制成套家电配置方案,靠专业服务溢价替代产品低价竞争;其二是盈利模式从“一锤子买卖”延伸为全生命周期增值服务,依托家电清洗、定期维保、故障报修、延保续费等后端服务,锁定老客户复购与转介绍,打造长期稳定的第二增长曲线。
下半年中的中秋、国庆黄金消费旺季叠加地方促消费补贴、以旧换新专项扶持政策,将为太原家电市场带来有力需求托底。对于本地经销商、连锁卖场而言,想要在承压大盘中走出独立上涨行情,核心要牢牢抓住三条主线:老旧住宅改善换新、全屋场景成套套购、县域市场深度下沉。
摒弃同质化低价厮杀,紧跟消费升级大势优化产品结构,立足太原城市消费特点落地场景化、服务化运营策略,方能在行业调整周期蓄力蓄势,真正实现逆势破局、稳健增长。
本报记者阎建军