近日，面对繁重的生产任务，晋西集团防务装备事业部生产管理部以“六清单”为抓手，系统梳理制定零部件生产交叉顺序，针对瓶颈工序提前筹划，充分调动厂内可利用资源，缓解瓶颈工序带来的产能不足问题，为产品装配任务提供有力保障。
　　针对外协配套难点，该部门每天召开内部碰头会，总结存在的问题与难点，依托配套协调机制，对存在问题的配套单位实地协调，为生产装配做足准备。同时根据配套情况对产品装配进行动态调整，确保全年任务的顺利进行。
　　此外，面对生产组织过程中严峻的安全质量形势，该部门也毫不懈怠，坚守安全质量红线，充分利用管控平台优势，实现生产单位现场环境、安全防范、生产组织等多方位监督，杜绝违章违规现象出现。

张超 文赠惠