2024年是省发改委项目推进中心成立的第四个年头。中心坚持党建与业务深度融合，双轮驱动，不仅连续四年荣获“省直文明单位标兵”称号，更让“项目之家、服务先锋”的品牌熠熠生辉。其年度服务的省级重点工程项目，以超固定资产投资1/3的占比，实现了百分百的投资完成率，为全省经济增长注入了强劲动能。在要素保障与项目融资领域，中心更是赢得了项目单位、金融机构及社会各界的广泛赞誉。特别是成功促成亚行贷款山西低碳和包容性乡村发展项目签约，成为近5年来我省首个亚行贷款谈判成功案例，彰显了其卓越的国际合作与项目服务能力。
　　今年，山西省抓项目的“四全工作法”作为优化营商环境的典范，受到了国务院办公厅的高度认可与通报表扬，这背后离不开省发改委项目推进中心党建引领下的不懈努力与探索。为此，山西晚报记者深入探析该中心的党建活动特色与成效，展现其如何以党建为笔，绘就项目服务新篇章。
　　党建引领新航向　项目推进展风采
　　在省发改委项目推进中心，党建不仅是灵魂的灯塔，更是行动的引擎。该中心全体成员以党建为引领，匠心打造“项目之家、服务先锋”党建品牌，将党建优势转化为项目服务的强大动力，为全省高质量发展铺设了坚实的基石。
　　春季播种希望。春意盎然的季节，在省发改委项目推进中心的学习室内，一场场理论学习的热潮悄然兴起。党员们围坐一堂，书页翻动声与笔尖轻触纸张的沙沙声交织成曲。主题教育读书班上，大家聚精会神，汲取智慧与力量。专题交流研讨会上，思想的火花碰撞激烈，每一位党员都结合自身工作实际，谈体会、讲心得，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“四个意识”“四个自信”内化于心、外化于行。
　　夏季耕耘时间。夏日炎炎，调研组的身影穿梭于各大项目现场与基层单位之间。他们深入一线，与调研点负责人面对面交流，倾听诉求，共商对策。在某省级重点工程项目现场，调研组成员顶着烈日，仔细查看施工进展，详细询问融资难题。通过座谈研讨、走访调查，一份份沉甸甸的调研报告应运而生，为项目推进指明了方向。针对调研中发现的问题，中心党委迅速行动，制定整改措施，逐一 销号，确保问题整改见实效。
　　秋季收获成果。秋风送爽，中心党委组织了一场特殊的警示教育活动。会场上，一个个鲜活的案例被生动呈现，让党员干部深受触动。大家纷纷表示，要以案为鉴，警钟长鸣，始终保持清醒头脑和廉洁本色。在元旦、春节等重要时间节点，中心党委及时传达提醒，确保党员干部能够风清气正、廉洁过节。同时，加强党内监督，通过召开主题教育专题民主生活会和组织生活会，达到了统一思想、增进团结的目的。清廉机关建设在中心蔚然成风，为项目推进工作提供了坚强的纪律保障。
　　构建联盟矩阵 突出重点项目
　　在鲜红的旗帜下，一场以“四全工作法”为核心驱动的项目建设热潮正席卷而来。40名项目专管员，组成12支工作小组，深入项目一线，开展了一场场细致入微的调研与督导，确保每一个重点工程都能在全生命周期的呵护下茁壮成长。
　　工地上，机器轰鸣，塔吊林立，一幅幅热火朝天的建设图景跃然眼前。“一泓清水入黄河”、太原机场三期、抽水蓄能、中央预算内投资预警项目、亚行贷款山西低碳和包容性乡村发展项目等等。上半年，省级重点工程的宏伟蓝图正逐步变为现实，780个年度建设项目中，已有709个项目开复工，开复工率高达90.9%，犹如春天的种子茁壮成长。投资总额突破1889.2亿元，完成全年任务的半壁江山，彰显出强劲的发展动力。
　　面对项目推进中的“肠梗阻”，一场省级重点工程百项堵点疏解行动迅速铺开，如同精准的医疗手术，直击病灶。291个问题诉求被一一转办，七成以上已得到有效解决，为项目畅通了前行的道路。融资推介会上，更是捷报频传，300亿元的融资额如同甘霖，为项目发展注入了强劲的资金活水。这些举措不仅增强了项目单位的获得感和满意度，也为项目推进中心赢得了良好的口碑和信誉。与此同时，价格监测认定工作如同守护市场的“哨兵”，对关乎民生的各类商品和服务价格进行全天候、全方位的监测，确保市场稳定，民心安定。一份份沉甸甸的报表，不仅是数字的堆砌，更是对民生冷暖的深情关怀。应急价格监测在关键时刻挺身而出，为节假日和极端天气下的市场稳定保驾护航。
　　9月上旬举办的太原能源低碳发展论坛，更是汇聚了全球智慧与目光的盛会。9个工作组并肩作战，37个成员单位携手同行，7个工作部、45个工作方案，290余项任务细化分解，每一项都凝聚着党建引领下的智慧与汗水。嘉宾邀请的函件穿梭往来，接待服务的细节精心打磨，会务保障的每一个环节都力求完美。太原，这座古老而又现代的城市，正以一场绿色、低碳的盛会，向世界展示着中国能源转型的决心与成就。
　　强化政治舵手　“三个擦亮”达新高度
　　中心党委坚持凝心铸魂强思想，坚持把省委、省政府的重大战略部署第一时间转化为中心的工作思路和实际行动，以实际行动捍卫“两个确立”，在主动服务保障高质量发展大局中彰显作为担当。
　　在项目名单的甄选中，以聚焦战略选项目为原则，以最大限度争取进国家笼子、资金盘子、规划本子为目标，围绕资源型经济转型、能源革命、黄河流域生态保护和高质量发展、内陆地区对外开放新高地等重大战略打造工程包，形成既亮又实的省级重点工程项目名单。
　　在打磨服务机制方面，“四全工作法”如同强大的引擎，为项目服务机制注入不竭动力。省重点工程项目指挥部成为核心枢纽，全周期、全要素、全流程、全方位的服务体系高效运转。会议室里，项目策划的热烈讨论；工地上，党员干部与工人并肩作战的身影；办公室内，一份份详细的项目推进计划……这一切，都是“四全工作法”生动实践的缩影。
　　在锐化督促指导方面，党建引领项目跑出加速度，党建与业务深度融合，形成一股不可阻挡的合力。重点工程服务平台成为监督指导的“天眼”，对项目开工、投资、问题解决等情况进行月度通报，层层压实责任。考核“指挥棒”挥舞有力，激励与鞭策并存，项目团队在党建引领下，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，推动项目建设不断提速。党建联盟如同一座座桥梁，连接着政府、企业与市场，将党组织的政治优势转化为推动项目高质量发展的强大动力。
　　凝聚组织力量　“三个联动”强化效能
　　项目推进中心积极构筑党建与业务深度融合的桥梁，通过“三个联动”机制，即厅局协同的“横向联动”、市县贯通的“纵向联动”及与项目单位紧密合作的“点对点联动”，编织出一张高效协同的服务网络，让党建成为推动项目服务的强大引擎。
　　在项目服务一线，项目推进中心与省自然资源厅、生态环境厅等多部门并肩作战，实施“项目+要素”保障模式，清单化管理确保要素精准投放。会议室里，政策研讨热烈，各部门专家齐聚一堂，共商解决项目瓶颈之策。同时，他们积极搭建“项目+融资”桥梁，与金融机构紧密对接，在一场场融资推介会上，项目方与资金方面对面交流，共谋发展大计。政策宣讲会上，他们深入浅出地解读政策红利，确保项目单位应享尽享，助力项目加速推进。
　　从省级到市县，中心构建起无缝对接的服务体系。针对省级重大项目，他们实施分层分类管理，三级专班深入一线，实地调研，精准把脉。在工地上，专班成员与项目方同吃同住，共同解决施工难题，确保项目顺利推进。对于建设滞缓的项目，他们组织专题会议，逐一剖析原因，制定解决方案，层层压实责任。而对于即将竣工的项目，他们更是全程跟进，确保项目按时投运，惠及民生。
　　与项目单位联动当好服务项目“店小二”。他们深入项目现场，与项目单位工作人员面对面交流，倾听他们的心声，解决他们的困扰。在项目工地上，他们检查施工进度，确保工程质量。在政策宣讲会上，他们耐心解答项目单位的疑问，帮助企业充分享受政策红利。他们用心用情，努力成为项目单位最坚实的后盾，赢得了项目单位的广泛赞誉和高度认可。
　　先锋引领　“三个提升”优化服务水平
　　在服务省级重点工程的征途上，党员干部们充分发挥先锋模范作用，通过“三个提升”战略，不断优化服务项目水平，锻造出一支勇于担当、善作善成的项目铁军。
　　在项目一线，党员干部们自我加压，主动请缨，将“文经我手无差错、事交我办请放心”的承诺镌刻于心。会议室里，任务清单被细致分解，流程图清晰展现，每一项工作都经过反复核实、层层把关，确保万无一失。工地上，他们与工人们并肩作战，汗水浸湿了衣背，却从未有过丝毫懈怠，用实际行动诠释了责任与担当。
　　秉持“内强素质、外树形象”的理念，党员干部们不断精进业务能力。学习室内，专家讲座深入浅出，政策解读精准到位，大家如饥似渴地吸收着知识的养分。交流会上，专管员们分享经验，碰撞思想，在互动中深化了对政策的理解和应用。实践操作中，他们更是将所学所得转化为实际行动，通过项目服务课题研究、入企指导等方式，全方位提升了业务素质和服务水平。
　　传承发改人的优良传统，党员干部们在项目服务的主战场上展现出非凡的智慧和胆魄。他们强化“谋”的智慧，精心策划项目方案，确保每一个项目都符合大局需要、顺应时代潮流。同时，他们狠抓项目落地，强化“推”的举措，确保项目从蓝图变为现实。在实干中，他们践行一线工作法，脚踏实地、真抓实干，让党旗在项目工地上高高飘扬，成为激励人心的红色旗帜。
　　此外，他们还积极推动联学共建活动，与项目单位、服务对象紧密合作，共同开展理论联学、活动联办、工作联动。在重温总书记讲话、实地体验“右玉精神”“太行精神”的过程中，不仅增进了彼此之间的了解与信任，更有力推动了党建和业务工作的深度融合与互促提升。这种双向奔赴的合作模式，实现了党建工作全方位统领、全领域覆盖、全链条管控、全要素落实的良好局面。

山西晚报记者　张磊